(A+) 간호괿�리학 해당 실습병동 리덏십

Ⅰ. 문헌고찰
리덏십 유형
1. 기업가의 유형 : 암울한 시기에 답답한 상황에 처해 있는 사람들에게 돌파구가 될 수 있는 미래의 새 비전을 제시하고, 불가능한 장애물들을 넘어뜨리는 길을 보여주는 모험적인 리덏십 스타일이다 이러한 리더들이 있어서 사막에 길이 생기고, 바다 속으로 터널이 뚫리고, 달로 사람이 날아가는 불가능한 듯 했던 역사의 돌파구들을 현실화 시킬 수 있는 능력을 가진 사람이고 전략은 우리가 인간이기 때문에, 주어진 재능과 시간과 인적, 물적 자원이 유한하기 때문에 무엇에 먼저 어떻게 그 자원을 쓸 것인가를 결정하는 일이다.
2. 목양적 리덏십 : 구성원를 어루 만져주고 감싸주며 다듬어 주는 그런 따뜻한 사랑의 목양가적 리덏십이다.
3. 위기 대처형 리덏십 : 잘 나가던 사람도, 단체도, 기업도, 국가도 불가항력이라고 할 정도의 엄청난 위기(전쟁, 경제공항, 자연재해)를 만나면 어쩔 줄 모르고 휘청거리다가 침몰하고 마는 수가 많다. 어떤 리더들은 상황이 위급하면 할 수록, 위기가 커지면 커질수록, 당황하지 않고 사람들에게 용기를 주면서, 지혜롭게 힘을 모아 그 위기를 헤쳐 나오게 하는 능력이 있다.

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Ⅱ. 본론
내가 생각한 관리자에게 필요한 리덏십
제가 생각하는 관리자에게 필요한 리덏십은 기본적인 베이스로는 서번트 리덏십이라고 생각한다. 상대방을 먼저 섬기면서 업무현장에서 리덏십을 발휘하여 아랫사람들의 자발적인 노력과 협력을 이끌어 낼 수 있는 신뢰를 가지고 그 신뢰를 통해 구성원 전체가 같은 방향을 바라보고 조직의 목표를 달성할 수 있기 때문에 관리자에게 꼭 필요하다고 생각된다. 이번 간호괿�리학 실습에서 관리자(수선생님)의 리덏십을 보면서 구성원들의 파트너이자 지원자가 될 수 있는 리덏십을 가져야겠다는 생각을 하게 되었으며, 일선간호사로 시작을 하여 리더로서의 역할을 처음부터 해 낼 수 없을 수는 있지만 서번트 리덏십의 기본자질 중 수용적인 태도, 정보왿� 지식을 개념화 할 수 있는 능력, 업무에서의 공동체 능력은 구성원 전체가 가져야하는 자질이라는 생각이 든다.