프로젝트괿�리론 3장 REPORT

1)프로젝트 개념화 단계에서 수행되는 주요 활동들을 기술하여라.
프로젝트 개념화는 프로젝트의 실제 범위를 정의하는 과정에서 첫 단계이다. 개념화 단계는 다음의 활동들로 구성된다.
첫째, 조직의 이익을 가져올 기회나 요구사항을 정의한다.
둘째, 초기 요구사항을 충족시킬 수 있는 예비활동들의 집합을 형성한다.
셋째, 조직에서 관심을 끄는 조건에 따라 요구사항을 충족시킬 수 있는 대안들을 선택한다. 즉, 사용자 요구사항을 정립하고 이것이 조사할만한 가치가 있는지 판단한 뒤에 가능한 해결대안을 생성하고 이들 중 하나를 선정하는 것이다.

2)프로젝트 챠트는 무엇이며, 왜 사용하는가?
프로젝트 챠트는 프로젝트 내에서 범위, 목표들, 참여자들에 대한 진술서이다. 프로젝트 챠트는 프로젝트의 역할과 책임에 대한 개략적인 윤곽을 제공하며 프로젝트의 목적과 목표를 설정하고, 주요 이해관계자들을 식별하며 프로젝트관리자의 권한을 정의한다. 또한, 프로젝트 상에서 발생할 권한관계를 언급한다.
프로젝트 챠트를 사용하는 이유는 크게 3가지이다.
첫째, 프로젝트의 승인을 위해서이다. 프로젝트는 타당성을 평가하여 우선순위가 결정되는데 이때 승인을 받기 위해 프로젝트 챠트를 사용한다.
둘째, 프로젝트의 기본 설득문서로 기여하기 때문이다. 요약보고서를 이해관계자들에게 배포하여 자금조달과 자원 취득을 위한 설득문서로 사용된다.
셋째, 프로젝트 전체에 걸쳐 요점으로 작용하기 때문이다. 가령, 엄격한 범위관리를 위해 번경통제 미팅에 활용할 수 있다.

3)프로젝트 착수 활동들을 몇 가지 단계로 나누고 각 단계별 활동과 산출물을 나열하여 보아라.
프로젝트 착수 활동은 준비단계, 개발단계, 후속단계의 3가지 단계로 구성된다.
준비단계에서는 프로젝트를 준비하고 원가·범위·스케줄을 정의한다. 이를 위해 프로젝트 후원자왿� 프로젝트 팀이 식별되고 프로젝트 챠트를 생성하기 위해 PM이 일을 시작하며, 예산을 검토하고 품질표준을 정의한다. 이 단계를 거치면..

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