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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장담점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.

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한오피스
최초등록일 2019.04.17 최종젿작일 2018.11
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장담점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.
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    소개

    안녕하세요
    학읿행제 학사학위 과정 인력개발론 레포트 입니다.
    외부영입, 내부영입의 특징에 대해 인터넷이 아닌 서적을 참고하여 정리하였습니다.
    성적 기준에서 이론에 대한 설명도 중요하지만 개인의 의견과 생각이 얼마나 잘 반영되었는지 가장 큰 요소인데 그 부분에 있어 현대차의 사례를 통해 외부영입,내부영입의 특징 및 어떠한 영입이 더 효율적인 방식인지에 대한 저의 생각이 뚜렷히 드러나 있다는 점에서 높이 평가 받아 만점을 받은 자료입니다.
    참고하셔서 좋은 점수 받으셨으면 좋겠습니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1) 인력의 외부영입의 장점
    2) 인력의 외부영입의 단점
    3) 인력의 내부육성의 장점
    4) 인력의 내부육성의 단점

    Ⅲ. 결론

    본내용

    Ⅰ. 서론
    외부 영입과 내부 육성은 각각 장·단점을 갖고 있다. 어느 하나가 반드시 우월하다고 말할 수는 없고, 둘의 조화를 추구해야 한다. 외부 영입 시에는 사업 전략, 조직 문화왿의 적합성을 고려해야 하며, 아울러 내부에서도 외부의 시각을 가진 내부인을 육성하고 외부인력과 내부인력의 조화에 각별히 신경써야 한다.

    Ⅱ. 본론
    1) 인력의 외부영입의 장점
    사람 측면에서도 변화를 이끌어 갈 인재를 어떻게 확보할 것인가에 대한 고민이 지속적으로 이루어지고 있는데 그 방법 중 하나로 최근 주목 받는 것이 바로 외부영입이다. 회사가 부진한 경영 성과를 내고 있을 경우 변혁적 리더십을 가진 리더의 외부영입을 통해 회사에 활력을 불어넣음으로써 회사가 성장을 할 수 있게 되는 발판을 마련할 수 있다는 장점이 있다. 미국기업의 한 상징으로 우뚝 자리를 지켜온 GE사는 그동안 내부에서 발탁돼 인수인계하는 방식으로 CEO를 교체했으나 최근 기업회생을 위해 최고경영자를 전격 교체 하였는데 사상 처음으로 외부영입을 통해 발탁하였다.

    참고자료

    · 인적자원개발론/ 옥장흠 저/ 한신대학껓출판부/ 2008.04.30
    · 현대차 기사 관련 , http://www.newsis.com/view/?id=NISX20181002_0000432164&cID=10101&pID=10100
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