[간호괿�리학]기획의 계층화

■ 기획의 계층화
● 가장 높은 수준인 사명과 비전은 하위의 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초
● 철학, 목표, 정책, 규칙은 사명과 비전을 실현하기 위한 수단
⇒ 상층부의 기획요소들은 일반적이고 추상적인 특성을 지니고 있는 반면, 하부의 기획 요소들은 더 구체적

1. 사명과 비전
● 철학과 핵심가치, 목표, 정책, 절차, 규칙에 영향을 줌으로 기획 단계에서 가장 우선적
● 사명(mission)
- 조직의 존재이유왿� 목적에 대한 공식적 표현
- 3~4개 정도의 간단하고 명료한 문장
● 비전(vision)
- 조직이 꿈꾸는 미래의 바람직한 모습을 표현한 것
- 조직이 추구하는 미래의 목적과 조직의 방향 표현
- 모든 구성원들이 ‘조직이 원하는 것이 무엇인가’를 떠올리게 하는 단어로 표현

간호조직 사명 설정
- 간호조직의 존재 이유가 무엇이며, 왜 필요한지를 밝히는 위해 설정해야 함
- 일반적으로 질적인 간호를 제공하기 위해 존재하나, 목적은 상위 부서인 병원이 목적과 일치해야 하므로 병원 특성에 따라 다양한 질적 간호제공을 위한 특성을 지닐 수 있음
- 간호부에서 성문화된 목적을 기술할 때는 간호인력들을 참여시켜서 알고 이해하고 지지할 수 있도록 해야 하며 대상자왿� 가족, 지역사회 그리고 다른 건강관리 실무자에게 알리고 이해시켜 목적에 맞는 간호가 이루어질 수 있도록 지지체계를 확립해야 함

2. 철학과 핵심가치
● 조직구성원들의 행동에 방향을 제공하는 것으로, 사명이나 비전과 일관성이 있어야 함
● 철학(philosophy)
- 조직이 추구하는 신념이나 가치체계에 대한 진술
- 인간으로서의 대상자, 조직 구성원에 대한 가치, 대상자를 위해 간호사가 수행해야 할 업무 및 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 관한 가치가 진술되어야 함
● 핵심가치(core value)
- 조직 활동의 기본 원칙과 구성원들의 동의를 바탕으로 경영진이 지향하는 가치로, 철학과 유사 개념