간호괿�리학 A+ REPORT (기획, 조직, 인졵자원괿�리 + 협력사례)

Ⅰ.기획 기능

1. 기획의 이해
1) 기획의 개념
관리자가 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위해 구체적인 방법을 강구하는 과정으로, 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는데 있어 개념적 사고왿� 의사결정을 요구한다.

2) 기획의 필요성
- 활동과정보다는 결과에 초점을 둠으로 성공 가능성을 높임
- 미래상황에 효과적으로 대처
- 개인과 조직의 성과측정의 기초를 제공해 줌
- 자원의 효율적 활용으로 낭비의 최소화
- 위기상황에 대처하도록 도왿�주고 의사결정의 융통성을 제공
- 통제 및 지휘의 기준을 제공

3) 기획의 특성
개방체계, 포괄적, 유용성, 동태성, 탄력성, 합리성, 명료성, 공식성, 신뢰성, 시간제약성, 적합성, 비용의 효율성

4) 기획의 원칙
① 계층화의 원칙 : 기본계획으로부터 여러 개의 기획이 파생되는 현상
② 균형성의 원칙: 다른 관련되는 계획이나 업무왿� 균형과 조화
③ 안정성의 원칙 : 목적한 바의 실효를 위해 안정성이 높을수록 효과적이고 경제적
④ 탄력성의 원칙 : 예측하지 못한 변화에 대응하여 융통성 있게 수립
⑤ 필요성의 원칙 : 기획은 정당한 이유에 근거를 둔 필요한 것
⑥ 목적부합의 원칙 : 기획은 반드시 목적의식이 있어야 하며, 모든 기획과 파생기획은 조직의 목표달성을 위한 것이어야 함
⑦ 일반성의 원칙 : 기획은 최고관리자나 특수부서 직원이 아닌 모든 관리자가 가지는 기능

5) 기획의 효과
- 잠재적인 문제 인지(미래 진단적)
- 조직 내 미래방향 가치 및 목적에 각별한 주의(목적 지향성)
- 조직 내 의사결정과정 개선(최적수단의 선택)
- 조직 또는 개인으로 하여금 환경의 변동에 적응하고 확신을 가지고 행동하도록 분위기 조성(동적과정)

6) 기획과정의 단계순서
①간호목표설정 - ②현황분석 및 문제점 파악 - ③대안의 제시왿� 선택 - ④우선순위결정 - ⑤간호업무수행 - ⑥간호활동평가