간호괿�리학- 서울 보라매병원의 전략적,전술적,운영적 기획 사례연구

Ⅰ 서 론
서울특별시 보라매병원의 기획수준에 따른 분류기준(전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획)에 따른 기획의 실제 사례를 조사하였다. 현재 보라매병원은 서울대학껓병원과 위·수탁운영중인 병원으로 서울특별시청 산하에 설치된 서울특별시립병원이다. 병원의 위치는 서울시 동작구 보라매로에 있으며 약850병상을 갖고 있으며 병상 규모로 따지면 3차종합병원이나 시립병원으로써 진료비인상을 막고자 2차 종합병원으로 운영된다.

Ⅱ 본 론
부제 1: 서울보라매병원의 전략적 기획
전략적 기획(Strategic planning)으로‘미션’, ‘비전’, ‘핵심가치’가 있다.
보라매병원의 미션(Mission)으로 “모든 서울시민에게 최상의 의료서비스를 제공”(Best for Most)하는 것 이다.
비전(Vision)은 “대한민국 공공의료를 선도하는 병원(Leading Public Health)”으로써“소외계층의 건강을 선제적으로 돌보는 병원(Care in Advance)”왿�“중증질환의 공공의료 전달체계를 이끄는 병원(Pride in Quality)”과“지속성장 동력을 스스로 만드는 병원(Self-Sustainable)”이다.
핵심가치(Core Values)는 ‘혁신추구(Innovation)’,‘생명우선(Hospitality)’, ‘최적진료(Optimal Care)’,‘자긍심(Pride)’,‘최상의료(Excellence)'를 추구한다.
보라매병원은 시민의료 복지증진을 위해 공공의료 중추적 기능으로써 수행을 하며 저소득 시민, 무의탁 환자, 노인과 장애인의 의료보장을 하고 있다.

부제 2: 보라매 병원의 전술적 기획
보라매 병원이 전술적 기획으로는 공공의료사업단이 있다. 공공의료사업단은 경제적인 어려움으로 인해 의료에서 소외된 시민들을 위한 의료비지원, 의료봉사를 시행하고 있으며, 질병치료 중심에서 더 나아가 서울 시민의 건강증진에 앞장서서 공공의료의 중추적인 역할을 충실히 수행하고 있다.