플랫폼 제국의 미래

4차 산업혁명시대에 접어들며 자주 접하게 되는 ‘플랫폼’이라는 개념을, 단어 뜻 그대로 기차 정거장처럼 사람들이 오고 가며 정보 등을 공유하고 물건을 사고 팔 수 있게 하는 인터넷 사이트, 어플 같은 공간정도의 개념으로 이해하고 있었다. 이 책을 읽으며 제목인 플랫폼의 정의에 대해서는 정확하게 알고 있어야 할 것 같아 검색을 해보니 다양한 내용이 나왔는데, 개인적으로 가장 적절하게 정의했다고 생각하는 다음의 내용으로 이해하고 있기로 했다
“ 플랫폼이란 공급자왿� 수요자 등 복수 그룹이 참여해 각 그룹이 얻고자 하는 가치를 공정한 거래를 통해 교환할 수 있도록 구축한 환경이다. 플랫폼 참여자들의 견결과 상호작용을 통해 진화하며, 모두에게 새로운 가치왿� 혜택을 제공해 줄 수 있는 상생의 생태계라고 말할 수 있다.”
책은 플랫폼을 통해 각자의 영역에서 절대강자가 된 아마존, 애플, 페이스북, 구글 네 거인기업의 이야기(부정적인 쪽에 가까운..?)왿� T알고리즘이라고 칭한 네 기업에서 공통적으로 보이는 성공요인에 대해 살펴보고 제 5의 거인기업으로 부상할 수 있는 기업도 추려보며 우리가 사는 디지털 시대를 제대로 이해해보고자 한다. 그리고 결국 플랫폼기업의 핵심은 ‘인재’이기에, 여기에 맞는 인재로 성장하는 방법에 대해도 설명해주고 있다.

제1장. 네 개의 거인기업 - 우리는 왜 지금 이 기업들을 이야기해야 하는가?
- 네 개의 거인기업이 제각기 도입한 선택의 의미를 안다는 것은 디지털 시대의 기업과 가치 창출을 이해한다는 뜻.
- 이들 기업을 더 잘 이해하고 이들이 건드리는 우리의 본능을 더 잘 이해하며 또 기술이 기업의 이윤뿐만 아니라 기업 활동과 관련된 사횡의 모든 개인 및 조직에게 최대의 도움을 줄 수 있는 방안을 더 잘 이해한다는 것은, 오늘날의 기업계왿� 우리가 사는 세상 그리고 우리 자신을 새로운 시각으로 통찰한다는 것을 의미.