사회복��행정의 전통적 이론인 과학적 관리론, 관료제이론, 인간관계이론, 체계이론 중, 사회복��조직과 가장 적합한 것은 어느 이론인지 각자 생각해 봅시다

사회복��행정가 또는 사회복��조직의 책임자는 조직을 형성하고 관리하기 위한 필요한 지식과 이론을 구비하고 있어야 한다. 그러나 사회복��행정학에는 사회복��조직을 설계하고 실천 활동을 관리하기 위한 사회복��조직에만 적용할 수 있는 고유한 이론이 없기 때문에 타 학문분야에서 개발된 이론과 지식을 차용하지 않을 수 없다. 따라서 사회복��조직은 공공행정에 관한 이를, 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 다른 사회과학으로부터 이론과 지식을 차용하여 적용하고 있다.
본 자료에서는 사회복��행정 및 사회복��조직의 형성과 관리에 크게 영향을 미친 베버(Max Weber)의 관료제 이를, 테일러(frederick W. Taylor)왿� 그 후계자의 과학적 관리론, 메이요(Mayo) 등의 인간관계 이론, 사이먼(Simon) 등의 의사결정이론, 여러 사회학자의 노력에 의해 정리된 체계이론 등을 고찰해보도록 한다.

I. 관료제 이론
현대사회로 접어들면서 조직이 양적으로 증가하고 있고, 조직의 유형도 다양해지고 있고, 조직의 규모 또한 거대화하고 있으며, 조직의 구조가 복잡해짐에 따라 이들 대규모 조직을 효과적 ․ 효율적으로 관리 ․ 운영하기 위한 이론이 필요하게 되었는데 이에 대한 대답으로 관료제 이론이 등장하게 되었다.
모우젤리스(Mouzelis, N. P, 1968: 39)는 이상적인 관료제란 기술적 지식을 활용하여 효율성의 목표를 최대한 달성하도록 전반적인 조직의 구조왿� 활동과정을 조정하기 위해 설정된 합리적 규칙에 의한 통제체계라 정의하고 있다.
즉, 관료제란 대규모 조직을 형성하고 관리하기 위한 합리적인 통제체계라 할 수 있다.
관료제는 베버(Weber)에 의해 체계적으로 연구되고 분석된 조직의 독특한 형태로서 이상적인 관료제는 다음과 같은 특징을 지닌다(Weber, 1947: 329-334).
(1) 공식적인 지위에 기반을 둔 계층적 권위 구조(계층제)
(2) 지위에 기반을 둔 권위를 규정하는 규칙의 체계왿� 분명한 책임 소재(권한과 책임을 규정한 규칙)