재고괿�리왿� 경제적 가치에 분석

Ⅰ. 재고괿�리의 의의
제품을 보관 혹은 저장하지 않고 소비자에게 직접 전달 할 수 있다면, 생산자왿� 소비자 사이의 공급 파이프라인은 가장 짧아지고 비용도 최소화될 것이다. 이에 따라 필요한 투자액도 줄어둘 거시다 그러나 대부분의 제품은 창고 운영을 요구하는 생산과 시장 현실 때문에 창고를 필요로 하게 된다. 그렇다면 창고를 없애는 것은 불가능한 얘기인가. 불행하게도 그렇다고 말할 수 있다.

계정에 따른 수요의 최고 량과 최저 량에는 수요에 맞추기 위한 생산이 불가능해질 정도로 큰 차이가 있을 수 있다. 이런 경우기업은 계정에 따라 판매 변동에 앞서 창고에 재고를 비축해 두게 된다. 종종 계절성이 그저 보통 정도인 제품의 경우에도 갑작스런 수요가 발생하게 되면 판매 절정기에 있는 것처럼 생산이 어려울 때가 있다. 사실 기간별로 판매량에 변화가 없는 제품은 없다 게다가 한 기간에서 다음 기간까지 수요의 변화는 예측이 거의 불가능하다.

따라서 수요 예측의 불확실성에 대처하기 위하여 기업은 필요량보다 더 많은 양을 창고에 저장하게 된다. 또한 설비왿� 인력의 한계 및 능력의 변화 등의 제조 여건도 발생된 매출 수요에 대처하는 데 창고를 이용할 수밖에 없는 이유가 된다. 예를 들어 작업자의 능력 또한 계절에 따라 변한다. 겨울철 감기 철에 결근율이 높아지고, 사냥철과 낚시 철에도 결근이 증가한다. 그 반면에 정체공장과 창고는 휴가 기간 동안 휴업을 한다.

불행히도 이렇게 재고는 발생할 수밖에 없기 때문에 우리는 이러한 재고를 관리 효율적으로 관리해야만 하는 것이다.

Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ)
1. 경제적 주문량(EOQ)
EOQ (Economic order quantity) 모형은 수요가 확정적이며 균일한 단일 품목에 대한 가장 기본적인 재고 모형이다. 수요가 균일하다는 의미는 수요가 연속적이며 항상 동일한 수요율을 가짐을 말한다. 재고 부족은 고려하지 않으며 주문 비용, 재고 유지 비용, 제품 단가는 일정한 것으로 가정한다.