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BRONZE λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

β€œμ‚¬νšŒλ³΅μθ§ν˜„μž₯μ—μ„œ κ²½ν—˜ν•˜λŠ” 윀리적 λ”œλ ˆλ§ˆ 사둀왿’ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆβ€

"β€œμ‚¬νšŒλ³΅μθ§ν˜„μž₯μ—μ„œ κ²½ν—˜ν•˜λŠ” 윀리적 λ”œλ ˆλ§ˆ 사둀왿’ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆβ€"에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2019.10.23 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2019.09
7P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
β€œμ‚¬νšŒλ³΅μθ§ν˜„μž₯μ—μ„œ κ²½ν—˜ν•˜λŠ” 윀리적 λ”œλ ˆλ§ˆ 사둀왿’ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆβ€
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    "β€œμ‚¬νšŒλ³΅μθ§ν˜„μž₯μ—μ„œ κ²½ν—˜ν•˜λŠ” 윀리적 λ”œλ ˆλ§ˆ 사둀왿’ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆβ€"에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.

    λͺ©μ°¨

    1. μ„œλ‘ 

    2. λ³Έλ‘ 
    1) 인ꢌ의 의미
    2) μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ˜μ—­μ—μ„œ 인ꢌ문제
    3) μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ˜μ—­μ—μ„œ 인ꢌ의 μ€‘μš”μ„±
    4) μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€μ—μ„œμ˜ 인ꢌ μ‹€νƒœ
    5) 인ꢌ의 μ‚¬κ°μ§€λŒ€μ— μžˆλŠ” 원인
    6) 인ꢌ 옹호 λ°©μ•ˆ

    3. κ²°λ‘ 

    4. μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ˜μ—­μ—μ„œ μΈκΆŒμ„ λ…Όν•  λ•ŒλŠ” 뢀정적인 λ‰˜μ•™μŠ€κ°€ λŠκ»΄μ§€κ±°λ‚˜ μƒμ†Œν•œ λŠλ‚Œμ΄ λ“ λ‹€. νŠΉνžˆλ‚˜ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€μ˜ μΈκΆŒμΉ¨ν•΄ 사건이 λ°œμƒν•˜κ±°λ‚˜ μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ‚΄μ—μ„œ ν΄λΌμ΄μ–ΈνŠΈ 인ꢌ유린 사건이 λ§€μŠ€μ»΄μ— 보도될 λ•Œ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ™Ώ’ 인ꢌ의 관계λ₯Ό μƒκ°ν•˜κ²Œ λœλ‹€. μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ˜μ—­μ—μ„œλŠ” μΈκΆŒμ— κ΄€λ ¨λœ μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€ μ‚¬μ•ˆλ“€μ΄ λŒ€λ‘λ˜μ–΄ μ™”λ‹€. κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ κ³΅κ³΅λΆ€λ¬Έμ—μ„œ 고객 μ€‘μ‹¬μ΄λΌλŠ” κ°œλ…μ΄ μ μš©λ˜λ“―μ΄, μ‚¬νšŒλ³΅μ§€λΆ„μ•Όμ—μ„œλ„ κ³΅κΈ‰μžμ€‘μ‹¬μ—μ„œ μˆ˜μš”μž μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ „ν™˜λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” μ£Όμž₯이 μžˆμ–΄μ™”λ‹€. 2002λ…„ κ΅­κ°€μΈκΆŒμœ„μ›νšŒλ²• μ‹œν–‰λ Ήμ—μ„œ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€λ„ λ‹€μˆ˜μΈλ³΄ν˜Έμ‹œμ„€μ— ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μΈκΆŒμΉ¨ν•΄ μ‘°μ‚¬λŒ€μƒμ΄ λ˜μ—ˆλ‹€. 이처럼 μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€μ—μ„œλ„ μ‹œμ„€μƒν™œμžλ“€μ˜ 인ꢌ이 μ² μ €νžˆ 보μž₯될 수 μžˆλŠ” 체제λ₯Ό κ°–μΆ”κ³  μ‹€μ²œν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•΄ 관심을 κ°€μ Έμ•Ό ν•  것이닀.
    μ˜€λŠ˜λ‚  μΈκΆŒμ— λŒ€ν•œ 관심은 μžμœ κΆŒμ΄λ‚˜ μ°Έμ •κΆŒμ— ν•œμ •λ˜μ§€ μ•Šκ³  μ‚¬νšŒκΆŒκ³Ό ν™˜κ²½κΆŒμœΌλ‘œκΉŒμ§€ ν™•λŒ€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μƒν™©μ—μ„œ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ§λ„ ꡐ윑, μ˜λ£Œμ™Ώ’ ν•¨κ»˜ 인ꢌ μ „λ¬Έμ§μœΌλ‘œμ˜ 역할이 μ€‘μ‹œλœλ‹€λŠ” μ£Όμž₯이 μžˆλ‹€. λ˜ν•œ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€κ΅μœ‘μ— μžˆμ–΄μ„œλ„ μΈκΆŒκ΅μœ‘μ„ μ€‘μš”ν•œ 과제둜 닀루어야 함을 μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
    ν΄λΌμ΄μ–ΈνŠΈλŠ” κ΅μœ‘μˆ˜μ€€μ˜ ν–₯상과 쀑산측 μ˜μ‹μ˜ ν™•μ‚°μœΌλ‘œ μΈκΆŒμ˜μ‹μ΄ λ†’μ•„μ Έμ„œ 보닀 μ–‘μ§ˆμ˜ μ‚¬νšŒμ  μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 즉, μžμ‹ μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ μ„œλΉ„μŠ€, μžκΈ°λ‹€μš΄ 삢을 μ˜μœ„ν•  수 μžˆλŠ” μ„œλΉ„μŠ€, μžκΈ°κ²°μ •κΆŒμ„ 행사할 수 μžˆλŠ” μ„œλΉ„μŠ€, λ§žμΆ€ν˜• μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ›ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
    λ°˜λ©΄μ— μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‚¬λ“€μ€ μΈκΆŒμ€ 인ꢌ μΉ¨ν•΄μš”μ†Œκ°€ λ§Žμ€ μ˜μ—­μ— κ΄€κ³„ν•˜λŠ” μžλ“€μ˜ λͺ«μœΌλ‘œ μ—¬κΈ°κ³ , 일반적인 μ˜μ—­μ—μ„œλŠ” μΈκΆŒμ„ β€œλ°”λžŒμ§ν•œ κ²ƒβ€μ •λ„λ‘œλ§Œ μƒκ°ν•˜κ³  μžμ‹ μ˜ 업무에 μ–΄λ–»κ²Œ μ μš©μ‹œμΌœ λ‚˜κ°ˆ 지에 λŒ€ν•œ μƒκ°μ΄λ‚˜ ꡬ체적인 μ‹€μ²œμ€ λ―Έν‘ν•œ 싀정이닀.
    μ΄λ ‡κ²Œ μΈκΆŒμ— κ΄€ν•œ μž…μž₯ μ°¨κ°€ 큰 것이 μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ˜μ—­μ˜ ν˜„μ‹€μ΄λ©°, 특히 κ·Έ 차이가 큰 뢀뢄은 μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€ λ³΄ν˜Έμ΄λ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ‹œμ μ— μ‚¬νšŒλ³΅μθ§ν˜„μž₯의 μΈκΆŒμ— λŒ€ν•˜μ—¬ μ‚΄νŽ΄λ³΄λŠ” 것은 맀우 의미 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ 여겨진닀.

    참고자료

    Β· λ”λΆˆμ–΄ μ‚¬λŠ” μ‚¬νšŒ (2000.4), 볡지연합신문사
    Β· λ°•λ―Όν˜„(2002), β€˜μƒν™œκ³Ό μΈκΆŒβ€™
    Β· λ°•νƒœμ˜(2000), μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€λ‘ , μ–‘μ„œμ›
    Β· λ³€μž¬κ΄€ μ™Έ (2000), 2000λ…„ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€ 평가
    Β· 보건볡지뢀 μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹¬μ˜κ΄€(1998.8), μ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€ 관리체계 κ°•ν™”λ°©μ•ˆ
    Β· 윀찬영(1998), μ‚¬νšŒλ³΅μθ§λ²•μ œλ‘ 
    Β· 이용ꡐ(2001),β€μΈκΆŒμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒλ³΅μ§€κ³„μ˜ μ ‘κ·Ό:μ„±κ³Όμ™Ώ’ κ³ μ œβ€
    Β· μž„μ„±νƒ(2001), β€œμ‚¬νšŒλ³΅μ§€μ‹œμ„€μ˜ μΈκΆŒλ¬Έμ œβ€
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
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    2025λ…„ 06μ›” 29일 μΌμš”μΌ
    AI 챗봇
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