국내외 IPD왿� PreCon 사례왿� 전망

1. 개요

오늘날 정보왿� 기술의 발달로 가속화되고 다변화 되는 사회에서 요구되는 것은 아마도 변화에 빠르게 대응하는 능력일 것이다. 특히 건축의 경우 프로젝트가 대형화 되고 복잡화 되며 이런 사회적 변화가 가지는 의미가 더욱 크게 작용한다. 과거의 건축이 어떤 불변의 창조물을 만드는 것을 목표로 했다면 오늘날의 건축은 이런 사회적 변화를 수용하고 대응 가능한 형태로 변화하고 있다. 이런 변화에 필연적으로 요구되는 것은 가장 최적의 건축물을 만들기 위해 가장 효율적이고 능률적인 방향으로 프로젝트가 진행되었을 때 얻을 수 있는 ‘경제성’ 일 것이다. 본 보고서에서는 현대 사회가 요구하는 건축 프로젝트의 이상적인 형태중 하나로 평가받는 IPD (Integrated Project Delivery, 통합 프로젝트 발주 방식) 의 개념과 이 방식이 긍정적으로 적용된 사례에 대해 조사하고 이를 종합해 IPD 방식의 향후 전망에 대해 분석해 본다.


2. IPD왿� PreCon의 개념

2-1. IPD

IPD란 Integrated Project Delivery의 약자로, 번역하여 통합프로젝트 발주 방식이라고도 한다. IPD는 기획-설계-계약-시공-유지관리의 순서로 진행되는 기존의 프로젝트 진행 방식, 즉 TPD(Tranditional Project Delivery)의 공기 지연, 생산성 하락, 품질문제, 이해 상충 문제등을 개선하기 위해 나온 방식이다. IPD 방식은 프로젝트의 발주자부터 건축가, 시공업체왿� 컨설턴트까지 하나의 팀으로서 프로젝트를 진행하며 위험에 대한 책임과 결과물에 대한 성과까지 하나의 팀으로서 분배하는 방식으로 진행된다. 프로젝트의 초기 단계에서부터 모든 과정을 함께 진행하기에 이해당사자왿�의 이해 상충문제나 설계된 건축물의 시공 결함등의 문제를 즉각적으로 처리하며 진행할 수 있어 기획단계에 투자되는 시간이 길어지지만 이 단계를 지나면 프로젝트의 빠른 진행과 확실한 결과물을 보장한다.