제3장 재활사례관리 장애인재활상담사 시험 요점정리

(1)라이트(1980) : 촉진자의 역할
-서비스의 과정을 통하여 각 장애인의 활동을 촉진시키는 상담자의 관리 활동을 말함
관리자로서의 상담자는 사례발견, 초기면접, 적격성 판단, 사정, 상담, 재활계획 개발 및 실행, 서비스 제공 및 감독, 직업배치, 사후지도, 고용 후 서비스 제공 등 여러 가지 단계에서 효과적인 결과도출을 위해 노력하며 결과에 책임을 지게 됨
-이런 책임성은 계획 및 조정, 관리 기술 등과 함꼐 이루어지는 재활전문가들의 전문적인 능력에 달려있음

(2)맥슬로우(1989) : 욕구 사정 후 적절한 서비스 제공
- 대인서비스 실천의 다양한 분야에서 복합적인 욕구를 가진 내담자를 대상으로, 재활사례관리자가 욕구 사정 후 필요한 서비스 제공을 위하여 포괄적인 서비스계획을 개발함으로써 내담자의 서비스에 대한 접근을 가능함.

(3)모어(1990) : 단편서비스 문제 해결, 개별서비스 기획, 문제보완
- 사회복지실천의 새로운 분야로 기존의 단편적인 서비스 전달체계의 문제점을 보완하기 위해 서비스들은 통합하는 방법을 통하여 내담자의 욕구를 충족시키기 위해 개별적으로 서비스를 기획하고 조정하는 것

(4)로스만(2002) : 장기보호 요하는자, 연속적 서비스 제공
- 대인 서비스 분야에서 가장 두드러지게 발전하고 있는 개입방법으로써, 정신보건, 노인복지, 아동복지, 건강보호, 발달장애 등과 같이 장기보호를 요하는 내담자에게 연속적인 서비스를 제공하기 위한 수단

(5)강위영, 나운환(2009)
-일반적으로 서비스 관리 혹은 각각의 전문적 서비스들을 효과적으로 제공하는 과정을 의미

(6)한국사례괿�리협회(2015)
-복합적이고 장기적인 요구가 있는 장애인 내담자왿� 가족의 사회적 기능 획을 위하여 서비스 운영체계를 확립하고, 이를 기반으로 체계쩍인 사정과 지역사회의 다양한 자원을 활용하고 지속적으로 효과적인 재활서비스를 제공하는 통합적 실천방법