간호괿�리학 리더십 분석

1. 리더십이란?

리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정이다. 이는 조직 목적의 달성을 위해 영향력을 행사하는 집단과정이고, 지도자의 특성, 행위, 조직 상황이라는 다양한 요소의 함수관계로 나타낼 수 있다. 또한 집단에 영향력을 발휘 할 수 있는 권위를 가지고 있는 지도자왿� 관련된 속성이 리더십이라고 한다.
이 과정에서 목표 달성을 위해 구성원들과 의사소통을 하며 그들에게 동기부여를 하고, 자신이 원하는 바를 성취할 수 있도록 하는 기술이기도 하다.
대부분의 리더십의 정의는 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력 과정이 있다는 가정을 내포하고 있다. 하지만 우리는 우리가 느끼지 못하는 사이에도 많은 사람들과 영향을 주고받고 있다. 상황에 따라, 우리는 타인에게 영향을 미칠 수 있는 지도자이기도 하며, 반대로 누군가의 영향을 받는 피지도자일 수도 있는 것이다. 다만 우리 자신이 얼마만큼의 영향력을 타인에게 행사하고 있는지를 모르는 것뿐이다. 진정한 지도자가 되려면, 내가 누군가에게 영향을 주느냐가 아니라, 어떤 종류의 영향을 주는가에 대해 심사숙고해야 한다. 이 때 타인에게 미치는 영향력은 계발될 수 있는 기술이다.

2. 리더십 유형에 따른 리덏십분석

1. 지시적 리더십(directive leadership)
=도구적 혹은 수단적 리더십으로, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다.
=과업지향성은 높지만 관계지향성을 낮은 리더십유형이다.

2. 지원적 리더십(후원적 리더십, supportive leadership)
=리더는 구성원에게 친절하게 대해주고 구성원의 욕구왿� 복지에 관심을 보이며 필요한 것을 마련해주고 사기를 북돋아주며 온정적이고 친밀한 집단분위기 조성에 많은 관심을 보인다.
*붿�하특징
- 부하가 자신의 내재적 요소에 의해 직무만족이 저하되고 좌절을 겪고 있는 상황