최근 2년 이내에 대중매체(신문, 뉴스, 영화 등)에서 다루어진 사회복지 조직과 관련된 주요 문제가 무엇인지 설명

조직의 목적을 성취하기 위하여 다양한 역할을 수행하는 사회적 체계 또는 단위라고 정의한다면 사회복지조직은 거시적으로 사회문제해결이라는 목적을 성취하기 위하여 구성된 사회적 단위 도는 체계라고 정의할 수 있으며, 미시적으로는 사회문제의 영향을 받은 개인들의 욕구나 문제를 집합적인 노력으로 해결하고자 하는 공동체의 하나의 단위라고 정의할 수 있다. 사회복지조직은 재화왿� 사회복지서비스를 생산, 소비, 분배하는 장소가 된다. 따라서 사회복지조직이 사회적 상품의 교환의 장이라고 할 수 있다. 사회복지 시설유형은 기능주의 방식으로 분류된다. 한부모, 노인, 아동, 장애인 등으로 시설유형이 분리되는 이유는 보건복지부, 기초자치단체의 조직이 움직이기 때문이다. 여기서 발생되는 문제는 일 떠넘기기이다. 욕구왿� 문제 해결 이외에도 다른 문제가 존재한다. 사회복지조직은 공공조직이 아닌 비영리민간조직이다. 그러나 기능주의왿� 관리주의 방식 속에서 일하는 현장을 살펴보면 그 틀 속에 갇혀 있다. 더욱 능독적이고 창의적인 조직이어야 하지만 그 틀 속에서 있다 보니 사람과 지역과의 만남이 부자연스러워지는 것이다. 급변하는 인간과 지역의 욕구에 대응하는 변화가 필요하다. 기능적 조직은 ‘매트릭스 조직’으로 변화되어야 한다. 주어진 기능대로 일을 하는 것이 아니라 상황에 따라 능동적인 적응을 헤야 한다. 관리주의는 ‘권리’주의로 변화되어야 한다. 자원이나 사례가 관리되는 것이 아니라 지역사회의 고유성과 인간의 권리가 인정되고 지켜져야 한다. 어떠한 변화를 고민할 것인가는 리더의 몫이라고 할 수 있다. 미래사회는 기능적으로 관리하고자하는 리더보다는, 지역과 사람의 변화를 직시하고 변화하려는 리더를 필요로 한다. 최근 사회복지 조직과 관련된 문제가 기사로 많이 쏟아지고 있는데 이왿� 관련하여 사회복지 조직의 인적자원 중요성과 관리방법 및 실천방안에 대하여 서술하고자 한다.