e-비즈니스 ) 기업 사례 조사 - 짿�누스

1. 기업 소개

짿�누스는 1979년 설립된 기업으로, 설립 당시의 사명은 '진웅기업'이었으며 텐트 등 캠핑용품을 제조하고 판매하는 회사였다. 성공적으로 캠핑 사업을 영위하면서 1989년에는 코스피 시장에 상장하였고, 2000년대 초반까지 성장세를 유지할 수 있었다. 월마트, 케이마트 등 미국의 대형 리테일 체인에 제품을 공급하였고, 미국의 캠핑용품 시장에서는 약 65%의 시장 점유율, 전세계적으로는 약30%의 시장 점유율(Market share)을 기록하게 되었다. 또한 2000년에는 주식회사 짿�누스로 그 상호를 변경함으로서 지금과 같은 회사의 이름을 갖게 되었다.
그러나 새로운 성장 동력을 찾기 위해 실시하였던 사업 영역의 다각화 및 해외 투자 전략이 기업에 과도한 비용을 발생시켰다. 뿐만 아니라 기업의 영업 시장 중 그 매출액에 있어 상당한 비중을 차지하던 북미 시장에서 텐트에 대한 수요가 감소한 데다가 중국이 세계무역기구에 가입한 후 적극적으로 사업에 뛰어들게 되어 경쟁이 과열되면서 기업의 주축이라 할 수 있던 텐트 및 캠핑용품 사업이 위기를 겪게 되었다.
재무 건전성의 지속적인 악화로 결국기업은 2004년 화의 절차를 개시하였으며, 2005년에는 상장 폐지까지 진행되었다. 그러나 2011년에는 중국 현지법인 "ZINUS"를 장저우에 설립하였고 주력 사업을 침대 매트리스, 베개 및 가구 사업으로 전환한 결과 기업은 재기에 성공하였으며 2019년 하반기에는 다시 코스닥 재상장을 준비하고 있다.

2. 기업 성장 과정

1) 초기 – 전세계 캠핑용품 시장 점유율 30% 기록

1979년 ‘진웅기업’으로 설립한 이래 지속적으로 성장해 온 짿�누스는 텐트 등 캠핑용품 시장에서 경쟁력을 갖춘 기업으로 평가를 받았다. 특히 미국 시장에서 영업 및 마케팅 조직을 독자적으로 운영하면서 시장 내 경쟁 우위 확보에 필요한 노폙우를 습득하며서 소비자들에게 호소력 있게..

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