사회복��행정조직의 기획 과정과 의사결정의 개념과 유형, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고, 학습자가 생각하는 효과적인 의사결정

Ⅰ 서론
우리 사회는 지난 수십 년 간 세계에서는 유래를 찾아볼 수 없는 빠른 경제 성장을 이루며 사회 발전을 이루어 왔다. 그리고 오늘날에는 효율적인 경제체제 구축과 함께 모든 국민이 보다 나은 삶을 영위할 수 있도록 하는 사회복지의 필요성이 함께 거론되고 있는 상황이다. 그러므로 그에 부합하는 사회복지조직체계의 조화로운 구축이 시급하다고 할 수 있는데, 이때 먼저 선행되어야 할 것은 사회복��행정조직에 대한 엄격한 이해왿� 성찰이라고 할 수 있겠다. 사실 우리 사회에서는 경제 발전이 우선순위에 있었기 때문에 사회복지의 발달은 다소 형식적으로 발전해온 경향이 있다. 그러므로 오늘날 사회복지행정에 대한 요구왿� 수요가 늘어나고 있는 왿�중 사회복지행정을 올바르게 이해하고 그 원리를 파악하지 못하는 경우가 있어 차질이 발생하기도 한다. 따라서 본 연구는 사회복지행정에 대한 더 넓은 이해 바탕을 이루고자 사회복��행정조직의 기획과 의사결정에 대한 개념 이해를 이루어 보고자 한다. 또 두 개념의 상관관계왿� 더불어서 바람직한 의사결정 모형이 무엇인지 제안하며 사회복지행정에 대한 다면적 함의를 이루어 보는 시간을 가져보기로 하겠다.

Ⅱ 본론
1. 사회복��행정조직의 이해
사회복��행정조직은 매우 복합적이고 다면적인 특성을 가졌기 때문에 그에 대한 합의된 정의를 도출하는 것은 불가능하다. 그러므로 어원적인 접근을 이루어 원론적인 파악을 이루어 보기로 하겠다. 사회복��행정조직은 말 그대로 사회복지서비스를 필요로 하는 사람에게 질적·양적 서비스를 적절히 제공하는 것과 관련한 체계이자 제도가 되겠다. 이때 직접 서비스 개발과 관련한 측면, 그리고 개발된 서비스를 수혜자에게 적합하게 제공하는 접근성과 관련된 측면으로 그 역할이 구분될 수 있다. 다시 말하자면 누군가에게 무엇을 어떤 방식으로 줄 것이며 그를 마련하는 자원은 어떻게 마련할 것인지, 또 어떻게 요보호자에게 효과적인 서비스를 전달할 수 있을지에 대해 고민하고 그를 직접 수행해 나가는 것이 사회복지행정 조직 체계의 의미이자 의의가 되는 것이다.