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목차

1. Appreciative Inquiry란?
2. BBC 사례분석
3. NOKIA 사례분석
4. 시사점 및 한계점
5. 출처

본��내용

1. Appreciative Inquiry란?
조직의 장점을 확인/이해하기 위해 공동의 탐색을 수행하며 최선의 상황과 가능성을 상상하여, 미래상을 조직원이 함께 구상하고 자기 주도적인 변화왿� 혁신을 시작할 수 있도록 하는 조직개발.

조직의 경험적 강점만을 기반으로 한 조직역량강화 모델로써 공유된 이상적인 미래 이미지를 통하여 상호협력적이고 상호발전적으로 변화를 추구하는 것.

경제적, 생태적, 인간적 측면에서 한 조직이나 공동체가 가장 효과적으로 역량

참고자료

· 조직변화의 새로운 해법, 이제는 AI 긍정혁명이다. 조지용. 월간인사관리. 2010. 11
· 긍정 탐구(Appreciative Inquiry)를 통한 조직변화 / 혁신 장영철,남궁은정
· Appreciative inquiry: models & applications. Mishra, PavitraBhatnagar, Jyotsna
· “Making It Happen,” Creativity, and Audiences: A BBC Case Study Susan SPINDLER and Caroline VAN DEN BRUL
· Ashridge Consulting, http://www.ashridge.org.uk
· Appreciative inquiry for chance management. sarah lewis, jonathan passmore, stefan cantore. KoganPage. 2011
· 키아 가치의 부활. 유준희. 월간 HRD. 2009년 4월호
· 조직변화의 새로운 해법 A.I. 구준희. 월간리크루트. 2010. 10 변화하는 휴대폰 산업환경에서의 중국진출 전략 : 노키아왿� 삼성애니콜 사례를 중심으로 이미재, 고려대학껓 댿�학원 석사논��, 2009
· 이카루스의 패러독스'를 당한 노키아 멸망 후 핀란드는?. 이승윤(경남테크노파크 기업지원단장). 경남신문. 2014. 05
· 네이버 지식백과 -노키아. (네이버 기관단체사전 : 기업, 굿모닝미디어)
· 모바일버린 노키아, 그들의 다음 행보는 네트워크. 권명한. IT동아. 2014. 09
· 조직변화의 새로운 해법, 이제는 AI 긍정혁명이다. 조지용. 월간인사관리. 2010. 11
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