사회복��실천에서 직접적인 실천과 간접적인 실천의 범주를 살펴보고 각각의 ‘예’를 들어 제시하시오

I. 직접적 실천

직접적인 실천(또는 중재)은 클라이언트의 심리적 ․ 내적 측면의 욕구나 문제 등에 초점을 두며, 중재를 통하여 클라이언트가 생활에서 필요한 대처능력을 향상시키는 데 그 목적이 있다. 즉 문제되는 상황이 어떤 것이든지 긍정적이고 효과적인 방법으로 대응할 수 있도록 클라이언트의 감정, 주관적 사실, 사고왿� 행동적 방식에 초점을 두어 장애가 되는 태도왿� 행동, 그리고 인간관계의 왜곡을 수정하려고 하는 것이다.
직접적 중재는 사회복��사가 어떤 체계를 직접적으로 중재하는 것으로, 목표는 주로 (1) 계약된 과제를 수행하는 한 체계에 계속적인 지지를 주는 것과 (2) 체계가 스스로 변화하도록 돕는 것이다. 계획적 중재는 확인된 욕구나 문제 그리고 클라이언트왿� 사회복��사의 능력에 따라 단기적이거나 장기적일 수 있다. 직접적 중재에서 사회복��사가 제공하는 지도나 지도력의 정도는 그 상황의 심각성이나 위기수준, 클라이언트의 힘과 처리능력에 의해서도 영향을 받는다. 상호작용의 성격은 보통 지지적이고 성장을 도모하는 것이다.
사회복��사는 어떤 클라이언트 체계의 성원들을 중재하는 동안에 광범위한 핀계왿� 문제해결의 기술을 사용한다. 경청, 반응, 지도, 부연(Paraphrasing), 명료화, 감각과 지각 및 대결 등의 관계기술은 직접 중재를 하는 동안 사용된다.
그 외 문제왿� 욕구의 확인, 자료수집, 사정, 문제의 우선순위 결정, 목표설정, 계획, 계약 및 평가 등 문제해결의 기술들이 추가되고 변화하는 동안 반복된다. 그러나 클라이언트 체계가 개인, 가족, 집단이나 지역사회이든지 간에 사회복��사가 직접중재에 의하여 체계에 필요한 변화를 가져오도록 도울 수 없을 때는 의뢰가 된다.
여기서는 모든 체계에 공통적인 중재방법으로 사용할 수 있는 위기 반응에의 행동, 지지적 행동, 자원 활용을 하도록 하는 행동, 정보 및 의뢰를 중심으로 살펴보고자 한다.