구글 google 조직문화 분석과 조직관리전략 분석

1. 구글 조직문화 분석
세상에 최상의 제품을 서비스한다. 라는 정형적이지 않은 구글의 경영 이념. 이는 직원들의 창의력을 극대화 할 수 있는 자유로운 기업문화를 조성하게끔 했던 구글의 또 다른 하나의 전략이었다고 볼 수 있다.

(1) 구글의 기본정신
- 사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 저절로 따라 온다.
- 한 분야에서 최고가 되는 것이 최선의 방법이다
- 느린 것보다 빠른 것이 낫다.
- 인터넷은 민주주의가 통하는 세상이다.
- 책상 앞에서만 검색이 가능한 것은 아니다.
- 부정한 방법을 쓰지 않고도 돈을 벌 수 있다.
- 세상에는 무한한 정보가 존재한다.
- 정보의 필요성에는 국경이 없다.
- 정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다.
- 위대하다는 것에 만족할 수 없다.

여기서 우리는 ‘혁신’을 이루어내려는 구글의 기본 정신을 볼 수 있다. 혁신을 위해서는 기존의 틀을 부수는 창의성이 필요하다. 구글은 팀원들의 성취감, 창의적인 아이디어를 중요시한다. 이를 위해 ‘정장을 입어야 업무를 훌륭히 수행할 수 있다’라는 생각을 깨고 직원이 만족할만한 근무 환경을 제시하며 동시에 개개인의 성과, 성취감을 중요하게 여긴다. ‘한 분야에서 최고가 되는 것이 최선의 방법’이라고 여기는 구글은 언제나 환경을 향상시키려고 한다. 세계최대 규모의 연구원들과 함께 지속적인 서비스 개선에 대한 노력을 기울이고 있다. 그 과정에서 Gmail이나 구글 maps왿� 같은 새로운 제품을 선보이기도 한다. 결과적으로 ‘위대하다는 것'에 만족하지 못하는 구글은 끊임없는 혁신의 반복을 통해 IT 업계를 선도해나갔으며 최근에 들어서는 사람들의 삶의 패러다임에도 영향을 미치고 있다.

(2) 구글 조직문화의 특징
구글의 조직 문화의 가장 큰 특징은 굳이 제도화로 명시하지 않아도 구글 내의 환경 자체가 이미 직원들이 자신의 창의성을 막힘없이 표출할 수 있도록 조성되어 있다는 것이다.