간호괿�리학/ 간호괿�리학 요약정리/ 짿�휘기능 요약/ 짿�휘 요약정리/ 리더십/ 동기부여/ 의사소통과 주장행동/ 조정과 협력/ 갈등 및 직무스트레스 관리

1. 리더십의 의의
1) 리더십의 개념
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고(transfrom) 새롭게 하며(renew) 힘을 북돋아 주고(energize) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다.

2) 리더왿� 관리자
허시 등은 리더십을 관리보다 더 포괄적인 개념이라고 생각했다.

* 관리자
- 공시적 조직 내의 직위를 갖는다.
- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.
- 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대된다.
- 통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조한다.
- 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원들을 다룬다.
- 지도자보다 합리성과 통제를 위한 더 큰 공적 책임을 지닌다.
- 자발적 추종자뿐 아니라 비자발적 추종자도 짿�휘한다.

* 리더
- 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른4 의미의 권력을 지닌다.
- 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다.
- 공식조직의 부분이 아닐 수 있다.
- 그룹과정, 정보수집, 피드백, 힘 부여하기 등에 초점을 둔다.
- 대인관계를 강조한다.
- 자발적 추종자를 짿�휘한다.
- 추구하는 목적에 조직에 목적이 반영될 수도 있고 반영되지 않을 수도 있다.

2. 특성이론 (Traits Theory)
소수의 사람들은 위대해질 수 있는 특성을 가지고 태어난다는 위인이론(great man theory)이다.
도구적 행동 - 조직의 목적을 성취하기 위해 직원들의 활동을 기획, 조직, 통제하는 것을 포함하며 사람, 도구, 재료, 기금, 공간과 같은 자원들을 모으고 배당하는 특징이 있다.
지지적 행동 - 사회 지향적이고 직원들에게 영향을 미치는 결정을 위해 직원들의 참여왿� 조언을 받아들임