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삼성전자의 경영 활동

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최초등록일 2020.07.11 최종젿작일 2020.05
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삼성전자의 경영 활동
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    소개

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    본 자료는 삼성전자의 경영 활동에 관한 내용을 담고있다. 우선 과정 측면에서 보는 경영 활동에 관한 내용으로, 다시 말해, 계획, 조직화, 지휘, 통제 활동이 기술됐다. 둘째는 삼성전자의 브랜드 전략 경영에 관한 분석, 마지막으로 CSR에 관한 분석이 기술됐다. 레포트는 주로 사례 중심적으로 구성됐으며, 여러 방면에 걸친 내용을 담고 있다.

    A+를 받은 과목입니다. 때문에 본 자료를 구매하시면 결코 후회하지 않으실겁니다.

    목차

    Ⅰ 서론

    Ⅱ 본론
    1. 삼성전자의 계획, 조직화, 지휘, 통제 활동
    1) 삼성전자의 계획 활동
    2) 삼성전자의 조직화 활동
    3) 삼성전자의 지휘 활동
    4) 삼성전자의 통제 활동
    2. 삼성전자의 브랜드 전략 내용
    3. 삼성전자의 사회적 책임 이행

    Ⅲ 결론

    Ⅳ 참고자료

    본내용

    Ⅰ 서론
    본 레포트는 삼성전자의 경영 활동을 조사했다. 주 내용으로 우선 첫째는 과정 측면에서 보는 경영 활동을 소개할 것이다. 이는 다시 말해, 삼성전자의 계획, 조직화, 지휘, 통제 활동을 의미하는 것으로, 교과서 113페이짿부터 217페이짿까지 걸쳐진 내용이다. 둘째로는 삼성전자가 브랜드 측면에서는 어떤 경영 활동을 하고 있는지 설명할 것이다. 마지막으로 셋째는 삼성전자의 사회적 책임에 관한 설명이다. 오늘날 기업의 CSR 실천은 가치판단 차원에서 그치는 단순한 활동이 아니다. 왜냐하면, CSR 활동을 통해서 기업의 이미지를 제고할 수 있고, 이를 마케팅으로 활용해서 소비자의 구매동기를 유발할 수 있기 때문이다. 때문에, 본인은 기업의 사회적 책임을 경영 활동으로 간주해야 한다고 생각해서, 본 레포트에 관련 내용을 담았다.
    내용은 주로 사례 중심적으로 구성했다. 사례 시점은 몇 개년에 걸치는 부분도 있으며, 책에 나왿 있는 특정 핵심내용들을 사례들에 적용하는 방향으로 기술했다. 또한, 책의 내용을 적용한 부분에 책의 페이짿, 좌표를 함께 기록했다.

    Ⅱ 본론
    1. 삼성전자의 계획, 조직화, 지휘, 통제 활동

    1) 삼성전자의 계획 활동
    장기계획
    기업의 장기계획은 기업 전체를 대상으로 하는 계획으로, 단위는 대략 10년 단위이며, 최고경영층이 수립하는 조직 전체의 전략적 목적과 방향을 결정하는 계획이다. 이러한 점에서 삼성의 장기계획 또한 기업의 전략적 목적과 방향을 함축하고 있어야 한다. 그리고 그 계획은 “반도체 비전 2030”계획이다.
    해당 내용의 목적, 방향은 삼성이 2030년이 될 때까지 메모리 반도체 분야뿐만 아니라, 시스템 반도체(=비메모리) 분야에서도 세계 1위를 하겠다는 것이다. 삼성이 이처럼 시스템 반도체 분야의 1위 달성을 계획으로 세우게 된 계기는, 4차 산업 혁명 시대의 도래에 따라 비메모리에 대한 중요성이 점차적으로 커지고 있기 때문이다. AP왿 같은 비메모리 반도체가 4차산업혁명에 따른 제품들에 필수적으로 들어가기 때문에, 앞으로 4차 산업 혁명에 따라서 발전하기 위해서는 비메모리 분야에서 경쟁력을 갖는게 중요하다는 점이 삼성의 전체적인 방향을 결정하는데 크게 기인했다.

    참고자료

    · 지호준, 이재범, 2019, ⌜알기 쉽게 배우는 21세기 경영학⌟, 집현재
    · 공정거래위원회, “공정거래협약 이행 모범사례 발표회”, 2019
    · 지식백과, “브랜드 전략”
    · 정해용 기자, ‘AP’ ‘자동차’ 반도체 두 축으로 325조원 시장 잡는다, 이코노미 조선, 2019
    · “2030년 삼성의 비메모리 1등 전략”, 이코노미 조선 Infographic, 2019
    · 황세준 기자, “삼성전자 '냉장고 vs TV' 내부 IoT 허브 경쟁 왜”, 뉴스핌, 2016
    · 김정훈 기자, “이재용 부회장이 키우는 삼성 차세대플랫폼비바카지노 Viva…정의석 비바카지노 Viva장 눈길”, 2020
    · 송영록 기자, “삼성전자, 차세대 데이터비바카지노 Viva 메모리 시장 이끈다”, 이투데이, 2020
    · 삼성 뉴스룸, 삼성전자, DS부문 조직개편 실시, 2017
    · 이현주 기자, “‘4차 산업혁명의 주역’ 비메모리 반도체를 잡아라”, 한경비즈니스, 2019
    · 이광영 기자, “삼성전자, AI 역량 강화에 21만 ‘집단지성’ 가동”, IT 조선, 2018
    · 서명훈 기자, “흔들림없는 삼성, 재주목 받는 '시스템 경영'… 실체는?”, 머니투데이, 2014
    · 정혜연 기자, “경영인 선임과 대규모 투자 결정엔 강력한 오너십·리더십 필요”, 월간 조선, 2014
    · [출처: 중앙일보] [비전 2020] 새로운 기술로 새로운 미래 개척 … 혁신 통해 글로벌 시장 선도
    · 서효지 기자, ‘갤럭시’를 이끈 삼성전자 이영희 부사장, 소비자에게 감성으로 다가가는 글로벌 마케팅, 소비자 평가, 2020
    · 서민지 기자, “삼성·LG, 가전 브랜드 전략 키워드 '맞춤형·고급화'”, 더팩트, 2019
    · 삼성전자 홈페이짿 상단 뉴스 베너, “삼성, 코로나19 극복을 위해 300억원 긴급 지원”, 2020
    · 삼성전자 홈페이짿 상단 뉴스 베너, “삼성전자, 동남아·오세아니아 소외지역 청소년 교육 지원 나서”,
    · 삼성전자 홈페이짿, About Samsung/ 지속가능경영/ 환경/ 우리의 약속, 지구를 최우선으로
    · 생각합니다
    · 삼성전자 홈페이짿, About Samsung/ 지속가능경영/ 환경/ 친환경 제품, “친환경 제품으로 건강한 지구환경을 만들어 갑니다”
    · 삼성전자 뉴스룸, [스페셜 리포트] 임직원 지혜 모았다, 아이디어 날개 달았다_1주년 맞은 삼성전자 집단지성 시스템 ‘모자이크’, 2015
    · 삼성 뉴스룸, [인포그래픽] 국내 기업 최초로 시도한 삼성전자 임직원 집단지성 시스템 ‘모자이크’의 모든 것, 2014
    · 문현웅 기자, “삼성전자, 부장·차장·과장·대리 없애고 호칭 '님'으로 통일한다”, 조선비즈, 2017
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