간호괿�리학, 기획의 이해 및 계층화 (요약정리) 과제 제출하기도 좋고 개인공부할 때 도 도움이 됩니다.

1. 기획의 개념
학자들의 기획에 대한 정의
■ Mondy: 무엇을 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정이다.
■ Daft: 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달할 것인가를 명확히
사전에 결정하는 과정 이다.
■ Gibson: 달성할 목적을 명확히 하고 목적달성을 위한 수단을 결정하는 과정이다.
■ Koontz & O’Donnel: 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며, 누가 해야 할 것인가를 미리
정하는 것이다.

→ 기획은 모든 관리활동에 선행하는 첫 번째 활동으로 ‵조직이 성취해야 할 목표를 정하고,
이를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 방법과 절차를 의식적으로 개발하는 과정′을 말한다.
관리 과정 중 ‵무엇을, 언제, 누가, 어떻게 할 것인가′를 결정한다.

2. 기획의 특성
1) 목적과 목표 지향성, 미래지향성
: 기획은 목적과 목표 달성을 용이하게 하고, 미래에 수행하고자 하는 것을 목표로 한다.

2) 기획의 우선성
: 다른 관리활동(조직, 인가, 지휘, 통제 등)에 선행하는 활동우로 기획은 모든 활동이 기획된 과정에
따라 이루어지도록 하며 통제의 기준을 제공한다.

3) 기획의 보편성
: 기획은 최고 관리자로부터 일선 관리자까지 참여할 수 있는 과정이다.

4) 기획의 효율성
: 기획은 주어진 비용과 자원으로 최대의 효율성을 생산할 수 있어야 한다.

3. 기획의 원칙
1) 목적부합
: 기획은 목표 성취를 위한 노력의 과정으로 목적의식이 있어야 한다.

2) 간결성
: 기획과정을 통해 세워진 계획은 간결하고 명료하게 표현되어야 한다.

3) 탄력성(융통성)
: 변동사항이 발생했을 때, 기획은 수정해야 하므로 처음부터 융통성 있게 수립한다.

4) 안정성
: 안정된 기획일수록 효과적이고 경제적이다.