(물류괿�리) (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고,(2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라

경영학의 “꽃”이라 불리는 하위 학문이 참 많고 본인도 그러한 학문들 중 몇몇 학문에 대해 깊은 관심을 느끼는 편이다. 인사관리론이나 조직행동론과 같은 학문은 인간 심리의 분석과도 깊이 맞닿아 있다는 측면에서, 국제경영학과 같은 학문은 한 국가왿� 기업의 범위를 벗어나 한결 더 변수가 많은 국제 비즈니스 시장을 대상으로 한다는 측면에서 등 몹시 흥미롭기도 하다. 그러나 한편으로는 경영학을 배우면서 가장 새롭게 다가온 부문, 기존에 알지 못했던 기업 경영의 이면을 볼 수 있었던 부분은 물류괿�리에 대해 학습한 이후부터이다. 대개 소비자로서는 시장에서 제품을 만나는 그 순간이 바로 기업의 경영을 포함해 그 모든 행위가 가시화되는 순간이므로 그 전단계에 대해 잘 알지 못하는 경우가 대부분인데, 물류괿�리의 학습을 통해 한 물건이 소비자에게 오기까지 공급사슬이 존재한다는 것을 알게 되었을 뿐더러 그러한 관리가 많은 기업들에게 있어 매우 체계적이고 실시간으로 이루어지는, 거대 시스템의 일환으로 진행되는 중요한 관리라는 것도 알게 되었다. 아래 본문에서는 이러한 물류괿�리 학문이 다루는 개념 중, 최근 디지털 기술을 활용한 경영관리가 보편화되면서 함께 그 중요성이 대두되고 있는 개념인 e-공급사슬관리(e-SCM)에 대해 알아보도록 하겠다. 또한 시스템을 통해 기업의 공급 부분 경영을 효율화할 수 있는 솔루션인 APS의 개념에 대해서도 함께 정의한 후, 그 둘을 통합하여 운영할 필요성 및 통합할 수 있는 방법에 대해서도 알아보는 것으로 본 글을 정리하도록 하겠다.

1.e-SCM과 APS의 개념

[ 공급사슬관리(SCM)의 일반적 개념 ]

SCM(Supply Chain Management), 또는 공급사슬관리란 기업의 경영에 있어 핵심적인 분야 중 하나이다. 기업은 소비자에게 최종적으로 상품 내지 서비스를 선보이기까지, ○1 해당 상품과 서비스의 생산에 필요한 원료를 조달 및 구매