리더왿� 관리자의 차이점을 논하라

Ⅰ. 서론

리덏십은 공동의 일이나 목표를 달성하기 위해 한 명의 사람이 다른 사람들의 지지, 도움, 지원 등을 얻는 사회적 영향을 행사하는 것을 말한다. 또한 여기서 나아가 조직 구성원들의 지지왿� 추종을 받고 조직의 목표를 달성시키도록 유도하거나 사회적 영향력을 행사할 수 있는 사람을 두고 ‘리더’로 정의하기도 한다.
관리자는 리덏십을 보유하고 있는 ‘리더’왿�는 다른 특성을 지니고 있다고 할 수 있다. 관리자는 일반적으로 시설 또는 단체를 관리하고, 운영하는 자 또는 그런 조직을 가리키기 때문이다. 따라서 관리자는 관리원과 동의어로 간주되거나 혼동되기도 하며 리더의 절대적 영향력 보다는 영향력이 약하고 자격을 가지고 실제로 그 업무에 종사하는 사람을 가리키는 용어로 사용되는 경향이 있을 것으로 보인다.
다만 리덏십과 관리자를 구분해서 사용하는 것은 다소 합리적이지 않을 수도 있다. 리덏십을 지닌 리더는 관리자의 역할을 행사하고 때로는 권위왿� 높은 통제력을 가지고 있어야 하며, 조직구성원을 관리하고, 제안을 받고, 의사결정을 내리는 관리의 역할까지 행사할 수 있기 때문이다. 또한 오늘날 리더들에게는 권한 행사 영역이 확대되고 관리자로서의 역할도 추구하고 있는 만큼 리더는 관리자처럼 생활할 수 있어야 한다는 이론도 나오고 있다.
관리자왿� 리더의 차이점을 확립하고자 한다면 관리자는 관리를 하는 사람, 리더는 리덏십으로 조직구성원을 이끄는 사람이라고 일반적인 정의를 내릴 수 있겠지만 단어의 차이를 넘어 실질적인 권한 행사왿� 역할, 특성부터 다양한 차이가 존재한다. 따라서 리덏십의 본질을 규명하고 이해하기 위해서는 리더왿� 관리자의 엄연한 차이를 고려하고, 또 이해할 수 있어야 할 것이다. 이에 따라 본 과제에서는 리더왿� 관리자에 대해 설명하고, 리더왿� 관리자의 명확히 구분되는 차이점을 정리해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더에 대한 설명

1) 리더의 정의
리더란 조직구성원을 경영하는 경영자이자 경영자의 생각을 조직구성원을 통해 실현하는 사람이라고 할 수 있다.