[경영자유형] 경영층의 분류, 경영자의 유형, 경영자 분류, 직급별 경영자 의무의 중요성

경영자의 유형

경영학은 모든 종류의 조직과 경영자에게 똑같이 적용될 수 있는 원칙을 발견하려고 노력하고 있다. 그러나 때로는 보다 명확한 설명을 위하여 경영자를 몇 개의 유형으로 구분하기도 한다. 그런데 경영자 조직 내에서 차지하는 위치가 하나의 구분기준이 될 수 있다. 위치에 따라 강조되는 기능이나 자질이 다를 수가 있기 때문이다. 경영자는 조직상의 위치에 따라 아래의 그림에서처럼 최고경영자, 중간경영자 그러고 하위경영자로 나뉠 수 있다.

조직을 이끄는 사람이 경영자이므로 세 가지 종류의 경영자가 있다는 설명이 이상하게 들릴지 모르나 대부분의 조직은 서로 상하관계를 유지하는 여러 개의 작은 조직들이 체계적으로 모여 하나의 시스템을 이루고 있다는 사실을 인정한다면 세 가지 유형의 경영자로 나누는 것이 이해가 갈 것이다. 어느 정도의 규모를 갖춘 회사라면 보통 그 회사를 대표하는 사장이 있고 그 밑에 관리, 판매, 구매, 생산 등을 담당하는 부서가 있다. 각 부서는 그 자체가 하나의 조직이라 할 수 있다. 이들은 다시 그 아래 몇 개씩의 하부조직을 갖는다. 마치 관리부가 경리과왿� 총무과처럼 단계가 더 낮은 부서들을 갖는 것과 같다. 일반적으로 규모가 큰 조직은 계층을 이루는 여러 조직들이 유기적으로 모여서 이루어진다. 그러므로 가장 낮은 단계의 조직을 이끄는 하위경영자, 중간단계의 조직을 이끄는 중간경영자 그리고 조직전체를 지휘하는 최고경영자로 구분하는 것은 이상할 것이 없게 된다. 규모가 큰 회사일 경우 최고경영자라 하면 회장, 사장, 이사 등을 말하고 부장, 과장 등을 중간경영자 그리고 생산현장의 감독 등을 하위경영자라 할 수 있다. 최고경영자는 조직전체의 경영에 책임을 지고 있으며, 조직이 나아갈 방향을 제시하는데 많은 노력을 기울인다. 중간경영자는 최 고경영자가 정한 목표를 달성하기 위해 자신이 책임지고 있는 하부조직의 구체적인 목표를 세우고 정책을 실행하는데 중추적인 역할을 한다.