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[조직이론] 네슬레 조직

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최초등록일 2003.11.20 최종젿작일 2003.11
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[조직이론] 네슬레 조직
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    목차

    1. 네슬레 소개
    2. 네슬레 역사
    3. CEO 소개 및 경영철학
    4. 조직차트
    5.조직구조의 변화
    6. 조직구조의 강약점
    7.의사결정과정
    8. 조직구조의 강약점
    9. 의사결정과정
    10. 조직혁신
    11. 성공과 실패사례
    12. 조직문화
    13. 한눈으로보는 네슬레

    본내용

    네슬레의 조직구조에서오는 강약점

    강점- 식생활에 관련된 제품이기 때문에 시간과 공간을 초월해 시장이 형성됨
         네슬레가 일찍부터 세계시장 공략에 나설 수 있었던 것도 기본적으로
    소비자 제품 시장의 특성 때문에 가능
    지속적인 인수합병을 통해 규모의 경제 실현
    약점- 분권화 전략은 상대적으로 중앙통제를 약화
    다국적화에 수반되는 노사문제 등 조직관리의 문제
      식품시장이 가진 성장의 한계
      인수합병을 통해 엄청난 숫자로 늘어난 브랜드
      수익성이 낮다고 무작정 포기하는 것도 현실적으로 어려움이 뒤따른다는
    점에서의 문제점

    참고자료

    · 없음
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