미덜어 경영 - 경영 다각화 전략 - MBC방송에서 운영하고 있는 인터넷 사업 부분의 구체적인 방법론 제시 및 예상 결과

1장 _ 서 론

많은 우수 기업들의 경영 다각화 전략은 여러 시행착오를 거치면서 전반적으로 많은 성공 안을 보여주었다. 그에 따라 지상파 방송사들도 광고왿� 수신료로만 수익을 얻어내는 것에 한계가 있고 안정적인 경영이 어렵다고 판단, 수익구조의 다변화를 꾀하며 1980년대 후반부터 지상파 방송국들은 다각화 전략을 펼치기 시작한다.

본인은 국내 지상파 방송국 중 MBC문화방송을 선택하여 MBC(이하MBC)가 행하고 있는 다각화 전략 중 인터넷 사업부분에 초점을 맞춰 iMBC가 행하는 사업의 구체적인 방법론과 그에 따른 예상결과를 전개해 나가려 한다.

2장 _ iMBC 기본 소개

iMBC는 MBC가 자사 인터넷 홈페이짿� 운영과 유료콘텐츠 사업을 수행하기 위해 자본금 100억원을 전액 출자해 지난 2003년 3월 미덜어 그룹의 인터넷 자사회로 iMBC를 설립하였다.
조직 구성은 MBC에서 합류한 PD왿� VJ, 엔지니어등 16명의 방송 제작 인력과 25명의 지원 인력 등의 총76명의 직원이 참여하고 있으며 MBC가 66%의 지분을 보유하고 있다.(2004년 12월 기준) 현재 독점 사이트는 오픈 하지 않고 MBC사이트 안에서 ‘넷탑캐스팅’ 이라는 명칭으로 방송하고 있다.
회사명 iMBC
설립일 2000. 3. 11
회원수 1300만
주요 비즈니스
및
매출비중 콘텐츠판매: 60.6%
용역: 21.1%
광고: 12.3%
사업수익: 5.6%
상거래 수수료: 0.4%
출처: 각 방송사 사이트의 주요 매출 비중 및 현황. 공시 자료(2005년 반기) KBS인터넷사보 제7호 2005.12.29.

3장 _ iMBC의 경영 다각화

1) 회사 현황 - iMBC 사업의 내용
사업부문별 주요용도 판매고비율
콘텐츠매출 www.imbc.com에서 제공되는 드라마, 스포츠, 영화, 만화 등 디지털콘텐츠 및 이동통신사, 국내 포털사, 해외 판매되는 콘텐츠 58.2%
용역매출 (주)문화방송 웹사이트 제작비 및 운영료 25.2%
광고매출 www.imbc.com 웹사이트에 대한 배너광고 및 동영상콘텐츠에 노출되는 동영상 광고 12.9%
사업수익 온라인 및 오프라인을 통한 프로모션 기획 수입 2.9%