왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

핵심인재가 무엇인지를 정의하기는 매우 어렵다. 핵심이라는 것은 조직의 핵심을 의미한다. 핵심인재는 조직 구성원 중에서 핵심이 되는 사람이다. 조직의 구성원 중 조직이 설정한 목표를 달성하기 위한 핵심적인 역할을 수행하는 사람, 조직이 추구하는 핵심역량을 모두 보유한 사람, 유능하고 큰 성과를 내는 사람 등을 우리는 조직의 핵심인재라고 부른다. 이런 핵심역량을 보유한 사람들은 주로 그 조직 내에서 요직을 차지하고 있거나 어떤 사업이나 프로젝트를 책임지는 역할을 수행하는 경우가 많다. 실제로 대한상공회의소에서 기업을 대상으로 기업이 생각하는 핵심인재가 무엇인지를 물었을 때 국내 기업들은 다음과 같이 응답했다. 첫쨰,핵심 사업이나 신 사업을 이끌어가는 리더(leader)가 핵심인재이다. 둘째, 주요 직책의 담당자이다. 통상적으로 조직에서 중요한 사람, 직급이 높은 사람, 권한이 많은 사람이라고 생각하는 사람들이 개념적으로도 핵심인재라고 정의되고 있음을 확인할 수 있는 대목이다.
핵심인재라는 단어는 그 단어 자체가 조직에서 중요한지를 나타낸다. 그렇지만 현실적으로 조직의 구성원이 모두 핵심인재일수는 없다. 오히려 위왿� 같이 정의할 수 있는 핵심인재는 조직 내에서 소수에 불과하다. 리더, 책임자, 엘리트 같은 존재는 소수이다. 오히려 그것이 다수가 되면 의미가 없어지는 희소성을 가지는 개념이기도 하다. 리더(leader)라는 단어는 그 자체로 그것이 존재하기 위해서는 리더가 이끄는 사람들이 필요하기 때문이다. 책임자가 존재한다는 것은 책임을 지지 않는 사람도 존재한다는 의미이다. 실제로 조직에서 핵심인재라고 할 수 있는 사람들은 전체 구성원 중에 10% 미만의 소수 정예이다. 그렇기 때문에 핵심인재의 선발과 이들의 적재적소의 배치는 조직의 성장과 발전을 위해서 매우 중요하다.
아래에서는 어떤 조직의 생존과 성장, 발전을 위해서 핵심인재가 왜 필요한지에 대해 생각해 보기로 하자.