국제경영론 기초 개념들을 정리한 (하)편입니다

Toyota in france case
1. 프랑스는 1960-70년대에 해외투자 유입에 소극적이었는데, 1980년대 들어 정책을 전환하여 투자 장애요인을 제거하고, 적극적으로 투자 유치에 나선 바, 1990년 139억 불 수준에서 1999년 391억 불 수준으로 괄목할 만한 투자 유입을 시현하였고, 토요타, ibm, 모토로라, fedex 등이 진출하였음.

2. 토요타는 현재 영국에 공장을 운영하고 있고, 제2공장 입지를 고려하던 중, 1997년 12월 프랑스의 발렝시앵으로 입지를 선정하였고, 6억 5700만 불을 들여 연간 15만 대를 생산할 것이라고 발표함

3. 토요타는 프랑스 시장 점유율을 5%까지 올리고자 희망하였고, 프랑스는 자동차 산업이 발달하여 1) 경험 많은 협력업체 네트워크 2) 훈련된 노동력, 3) 기술적 전문지식이 풍부하여, 프랑스 정부는 보조금 지급(중앙 정부의 세금 우대 조치, 지방 정부의 재산세 감면 등을 포함)을 약속하고 있었음

4. 그리고 eu의 금융 및 통화 통합을 고려하여 유로 단일 통화지역 안에서 생산 설비를 보유하기 위하여, 토요타는 영국 공장의 증설 대신 프랑스에 공장을 신설하기로 결정하였음
-2001년 토요타의 신설공장은 프랑스에 합계 4천 개의 일자리를 창출해 주었음
-유럽산 부품을 60% 사용하라는 eu 규정에 따름으로써 유럽산으로 인정받은 자동차를 역내 국가들에 수출하여 프랑스 국제 수지에도 기여함

해외 직접 투자(FDI) 관련 이론
전략적 행동 – 한 기업이 다른 시장에 직접 투자를 하면 경쟁업체들도 그 예를 따른다는 것 (독과점, 규모의 경제에 뒤지지 않기 위해)
제품 수명 이론(PRICE LIFE CYCLE) – 국내 시장에서 성공적으로 혁신한 제품을 개발한 기업들이 해외시장의 수요를 충족하기 위하여 직접 투자를 추진한다는 이론임. 제품의 수명 주기 중 일정한 단계에서 특정한 목적의 직접 투자를 실행한다는 것.