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조직행동론 - 자기효등감의 개념과 영향요 및 자기효등감을 높이기 위한 실천방안을 제시 하십시오.

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최초등록일 2021.03.24 최종젿작일 2020.04
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조직행동론 - 자기효등감의 개념과 영향요 및 자기효등감을 높이기 위한 실천방안을 제시 하십시오.
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 자기효등감(self-efficacy)의 개념
    2. 자기효등감(self-efficacy)의 영향요
    3. 자기효등감을 높이기 위한 실천방안 제시

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론

    현시대를 살아가는 많은 사람들이 가지고 있지 못한 것은 무엇일까? 바로 자기효등감(self-efficacy), 자아존중감이다. 이는 자신의 인생 외에는 아무 관심이 없는 현 시대의 사람들이 자신을 아끼고 사랑하는 척도로 삼는 것이다. 이러한 자기 효능감은 무엇이며 영향요, 또 현 시대를 살아가면서 자신에게 채찍질 하는 방법은 알지언정, 당근 주는 방법은 모르는 우리가 자기효등감을 높이기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 알아보도록 하자.

    Ⅱ. 본론

    1. 자기효등감(self-efficacy)의 개념
    자기효등감이란, 본인이 가지고 있는 지식이나 능력, 또는 기술을 적절히 사용하고 조직화하는 과정을 거쳐서 자신의 역량에 대한 신념을 쌓아나가는 것을 말한다. 다시 말해, 이는 본인이 어떤 일에 관해 잘 할 수 있다고 생각하는 능력에 따른 자신감의 척도라고 말 할 수 있다.
    자기 효능감은 앨버트 반두라(Albert Bandura)라는 심리학자에 의해 처음 세상에 알려지면서 본격적으로 쓰이기 시작한 용어이며, 그는 자아효능감이 특정 과제나 행동을 어떻게 마무리 하는지가 중요하다고 강조한 인물이기도 하다.
    이후, 1990년에 자기효등감을 도식화한 제임스는 자기효등감의 공식을 ‘성공/요구(목표)’라고 주장하면서 목표가 크면 클수록 전체 자아효능감은 낮아지며, 그렇기 때문에 성취목표를 현실적으로 설정해야 한다는 이야기를 하였다.

    참고자료

    · 구글 검색 <자기효등감>
    · https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9E%90%EA%B8%B0_%ED%9A%A8%EB%8A%A5%EA%B0%90
    · 심리학자 ‘앨버트 반두라’에 대한 설명
    · https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A8%EB%B2%84%ED%8A%B8_%EB%B0%98%EB%91%90
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