아시아��기업분석

1. 서론
이 글은 대한민국의 대표 항공기업 중 하나인 아시아��항공(주)을 객관적으로 분석하는 것이 목적이다. 본문은 서론, 본론, 결론의 형식을 취하되 서론에서는 아시아��항공의 기업 개요, 기업 문화, 직무를 서술한다. 본론에서는 아시아��항공이 당면한 환경에 대해 내부 환경, 외부 환경, 경쟁 분석 순서로 살펴본다. 또한 SWOT 분석을 통해 아시아��항공의 강점, 약점, 기회, 위협 요인이 무엇인지도 살펴본다. 이를 통해 기업 인수 무산과 코로나19 장기화 등으로 창사 이래 최대의 위기를 겪고 있는 아시아��항공을 객관적으로 살펴보는 기회를 갖고자 한다.

1.1. 아시아��항공 기업 개요
아시아��항공은 국내외 항공 운송을 주요 사업으로 하고 있다. 아시아��항공은 1988년 서울~부산, 서울~광주 노선을 시작으로 국내선을 운항하였고, 1990년 국제선 한-일 노선과 동남아 노선을 취항하였다. 이후 미주, 중국, 유럽까지 전세계로 노선망을 확대하였다. 국내 항공업계 최초로 Y2K 인증을 획득하였고 같은 해 코스닥에 주식을 상장하였다. 2002년 10월 한국표준협회 주관 서비스품질지수 1위 기업에 선정되었고, 제11차 한국산업의 고객 만족도 조사에서 7년 연속 항공부문 고객만족도 1위 기업에 선정되었다. 2009년 미국 <비즈니스 트래블러> 잡지에 의해 세계 최고 승무원상, 세계 최고 기내 서비스상(3년 연속)을 수상하였다. 아시아��항공은 단거리 노선에는 한·중·일 셔틀 운항, 중장거리 노선에는 고효율 신기재를 도입하여 신규 노선을 확대, 네트워크 경쟁력을 강화하였다.
2020년 현재 회사 규모는 시가총액 약 7,981억 원 정도이다. 대한민국의 5성급 항공사이자 항공동맹체 스타얼라이언스의 회원사이다. 창립 이후 금호아시아나그룹의 계열사였으나, 2009년 12월 유동성 위기로 인해 채권단과 자율협약 절차 매각 수순을 밟았고, 위기를 넘겼음에도 높은 부채율이 지속되자 결국 2019년 4월 매각 결정을 내렸다.