조직심��학 모티베이션의 개념과 원리 직무만�� 모티베이션의 중요성

Ⅰ. 서론
현대사회에서 기업이 수행하고 있는 역할의 중요성은 무한히 강조되고 있다. 기업에서 인간은 가장 중요한 자원으로서, 기업은 종업원의 협동과정을 통해 형성되고 그 기업의 목표를 달성해 가는 것이다. 기업 경영관리 활동에 있어서 가장 중요한 것은 어떻게 하면 기업의 이익을 극대화 할 수 있는 관리시스템을 유지 및 발전하느냐의 문제이다. 이러한 상황 하에서 기업의 실질적인 활동을 담당하는 구성원들에 대한 연구는 중요한 의의를 가질 수 있다. 구성원들에게 적절한 동기는 조직자체의 발전과 조직이 이루어내는 성과에 밀접한 영향을 미칠 것이다.
현대조직은 변화에 대응하기 위해서 기업에서는 여러 가지 방법을 동원하고 있는데, 그 중 경쟁우위를 가지를 위해 필요한 것이 인적 자원을 관리하는 목적은 구성원들의 능력을 최대한으로 발휘하게 함으로써 조직의 목표왿� 개인의 목표 달성에 공헌하도록 하는 것이다. 그러므로 종업원의 모티베이션 및 조직성과에 대한 정확한 이해가 중요하다. 모티베이션은 목표달성을 위한 종업원의 지속적인 노력을 효과적으로 발동시키는 것을 뜻한다. 조직구성원들에 대한 관심이 모아지고 있는 것은 기술의 발달에 따른 상업화, 전문화, 다양화로 각 개인의 무한한 능력과 창의력을 발휘하는 추세임을 감안할 때 당연한 일이며, 조직 구성원의 능력이 발휘되어 조직의 목표를 효율적으로 달성하는 것은 기업의 이익과 연결되어 있기 때문에 오늘날 많은 기업들은 조직구성원들의 직무성과를 향상시키려는 것을 매우 중요한 요소로 생각해야할 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 모티베이션의 개념
모티베이션(motivation)이란 원래 ‘움직인다’ 는 뜻을 가진 라틴어 모베레
(movere)에서 나온 말이다. 그 뜻을 사람의 마음을 움직여 무엇인가 보람 있게 일할 수 있도록 한다는 뜻을 가지고 있다. 심리학 관점에서의 모티베이션이란 행동을 방향지우는 것이며, 행동을 계속하도록 하는 것이며, 행동이 발생하여 계속해 가는 시점에서 작용하는 것을 의미한다.