동기붿�여 이론의 종류왿� 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시오

Ⅰ. 서 론
조직은 조직 속에 몸담은 사람들에 의해서 구성되고 움직인다. 따라서 그 조직의 구성원들이 가진 능력을 어느 정도 이상 발휘해 주어야만 그 조직은 발전하고 성장을 하게 되는 것이다. 그러나 인간은 내재되어 있는 개인의 복잡한 문제들 때문에 본인이 속해 있는 조직을 통해서 자신이 바라는 목적이 충족되지 않거나 그렇지 못할 것으로 생각하게 되면 조직에서 제공하는 보상이나 환경 등과는 무관하게 조직에서 희망하는 바왿� 같이 조직의 발전과 목표달성만을 위해서 자기 자신의 역량을 최대한 발휘한다고 보기에는 어렵다. 따라서 조직은 개인 수준인 조직구성원들의 생각이 어떤지 인식하고 이해할 필요가 있다. 관리자는 조직이 지향하는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 가장 바람직한 동기붿�여를 함으로써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 효율적인 관리를 할 수 있으므로 동기붿�여는 매우 중요하다.이러한 동기붿�여에는 다양한 이론적 배경이 있는데 크게 동기붿�여의 내용이론과 과정이론으로 나뉜다. 여기에는 Maslow의 욕구단계이론, Alderfer의 ERG이론, Herzberg의 욕구충족요인 이원론, McClelland의 성취동기이론, Vroom의 기대이론, Adams의 공정성이론, Locke의 목표설정이론 등이 있다.

Ⅱ. 본 론

1. 동기붿�여의 개요

동기붿�여란 어떤 특정한 목적을 달성하기 위한 내적인 충동, 의욕, 또는 행동의 활기를 북돋우고 방향을 제시해 주는 개인 내에 존재하는 힘으로 정의된다. 이수도(2001)는 동기붿�여가 행동성, 지향성, 지속성을 가지고 있으며 어떻게 행동이 시작되고 활력을 얻고 유지하고 방향을 정하고 그치게 하는가에 관련된 일련의 과정이라고 하였다. 동기붿�여를 증진시키는 요인으로는 내재적 동기유발 요인과 외재적 동기유발 요인으로 나뉠 수 있는데 내재적 동기유발 요인에는 성취감, 도전 의식, 확신감, 자아실현, 책임감, 의욕 등으로..

<중 략>