한��댿� 기업윤리윤리왿�사회적책임 A+ 기말 요약정리

조직문화: 한 조직의 종업원들이 공유하는 가치, 신념 그리고 규범들
가치사슬: 조직이 원재료를 완성된 제품이나 서비스로 전환하는 과정에서 제공하는 핵심적인 기능적 투입물
라인기능 : 연구개발부서, 생산부서, 마케팅 부서, 영업
스탭 기능: 인적자원관리, 재무관리, 정보시스템
1) 연구개발부서의 윤리
시장에서 경쟁자보다 우위에 설 수 있는 더 좋고, 빠르고, 싼 제품이나 서비스를 개발해야 하는 부담을 가진다. 그러나 시장으로부터의 압력으로 인해 경영진은 비용을 절감하고 마감일을 당기도록 지시하기 때문에, 설계담당자나 엔지니어들이 필요하다고 생각하는 모든 품질테스트를 어렵게 만든다.
2) 생산부서
가장 좋은 품질의 제품을 만들어 적절한 가격으로 판매하는가? 아니면 경쟁사 제품보다 낮은 가격을 유지하기 위해 저품질의 재료를 사용하는 제품을 만드는가? 라는 질문을 던진다
3) 마케팅부서
절대적윤리왿� 공리주의 윤리의 논쟁에 빠진다. 소비자들이 정말로 필요하기 때문에 소비자들의 필요를 충족시키는 제품에 대한 정보를 제공하는 데 초점을 두는지, 아니면 적절한 이익을 내고 동료들에게 안정적인 직장을 제공해야 하는가 하는 질문이다.
4) 인사부서
종업원의 회사왿�의 계약관계에서 단계마다 윤리적 딜레마 가능성을 가지고 있다. 인사부서는 모집과 채용에서부터 회사를 떠나는 단계까지 회사의 고용관련 법률준수에 대한 책임을 진다. 차별, 희롱, 부당한 근로조라서 인사부서는 회사가 전체적으로 규정을 준수하도록 하기 위해, 각 부서의 책임자가 부서의 목표달성을 위해 규정에서 벗어나려는 경우를 엄정히 관리해야 한다
(1) 인사전문가들은 윤리가 조직의 최우선 요소로 인식되도록 노력한다
(2) 인사부서는 리더의 선발이나 개발과정에서 반드시 윤리적 내용들이 포함되도록 해야 한다.
(3) 바른 프로그램과 정책이 제대로 작동하도록 하는 책임을 진다.
(4) 반드시 윤리적 이슈들을 잘 챙기고 있어야 한다.