리덏십 ) 본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리덏십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

1. 서론
예로부터 지금까지 리덏십은 중요한 자질이었다. 인간의 문명은 인간의 부족 생활을 기점으로 시작되었다. 즉 인류가 사회성을 얻은 시점에서 인간은 비로소 새로운 길을 개척하고 의미 있는 가치들을 끊임없이 생산해내는 만물의 영장이 된 것이다. 한 마디로 말해 인간이 인간다움을 확보하기 위해서는 사회가 필요하다. 그리고 사회가 우리 존재의 근간이라면, 사회가 요구하는 우두머리, 즉 리더(leader)는 인간 사회의 필수적인 존재라고 생각할 수 있다. 국가는 물론이고 군대, 종교, 상업조합, 소규모의 마을에까지 리더는 역사적으로 언제나 그 역할을 다하며 사회를 발전시켰다. 이는 리더가 현대에 이르러서까지 중요한 위치를 점하고 있는 이유다.
리덏십은 한마디로 요약해서 지도자가 무리를 지도하기 위해 필요로 하는 종합적인 능력이다. 리덏십에 어떤 요소가 있는지에 대한 논의는 무궁무진하며, 그것에 대한 주장은 어떤 것이라도 나름대로의 설득력을 가지고 있다. 이 글에서 나는 내가 속해 있는 집단 혹은 조직의 리더들을 조명해보고자 한다. 이는 리덏십이란 무엇인가에 대한 나름대로의 확고한 입장을 견지하면서, 그들의 사상과 행동이 어떠한 방식으로 조직의 구성원들에게 영향력을 미치고 있는지에 대해 살펴보는 과정 속에 이루어질 것이다.

2. 본론
(1) 리덏십을 구성하는 요소들
바람직한 리덏십이란 무엇인가에 대한 구체적인 사례를 살펴보기에 앞서, 리덏십을 구성하는 요소에는 어떤 것이 있는지에 대해 먼저 고찰해보아야 한다.
첫 번째로, 리더는 아랫사람들이 더 나은 조직 구성원이 될 수 있도록 고무시켜야 한다. 집단과 조직은 여러 사람의 개인들로 구성된다. 개인들은 제각기 다른 기능을 하고, 그것은 집단과 조직을 동적인 구성체로 만든다. 즉 집단과 조직은 유기체적 존재다. 일부 구성원이 제 역할을 다 해내지 못한다면 전체가 정상적으로 기능할 수 없다. 리더가 아무리 유능하더라도 구성원들이 부족하다면 리더가 지휘하는 조직의 미래는 실패로 귀결될 것이다.