[A+ 독후감, 초깔끔] 이끌지 말고 따르게 하라(깿�경일 지음, 부제 심리학으로 풀어 쓴 합리적 리덏십)

심리학자인 저자는 인간의 사고능력에 대한 과학적 분석, 즉 인��심��학을 바탕으로 조직의 리더가 추구해야 할 리덏십에 대해 말하고 있다. 일반적인 리덏십 관련 인��학적 서적들이 흔히 전달하는 추상론적 주장과 경험론적 증명에서 탈피하여 논리 적, 과학적 입증을 통한 합리적 리덏십에 대해 전달한다. 때문에 리덏십에 대해 평소 관심이 많았던 사람이라면 이 책을 읽으면서 기존의 리덏십 관련 제언들에서 느꼈던 부족함이 채워지는 경험을 하게 되리라 생각한다. 여기서는 저자가 주장하는 것들 중에서도 가장 나의 가슴에 왿� 닿는 내용을 추려서 써보려 한다.

책의 첫 부분에서는 먼저 인간의 몸과 생각이 어떤 방식으로 구성되고 작동하는지에 대한 인��심��학적 전제들에 대해 짚고 넘어간다.
일단 첫 번째로 몸과 마음의 작동원리이다. 우리의 몸은 생각에 강한 영향을 준다. 이는 감정에 대한 일상적인 표현들에서도 찾아 볼 수 있다. 예를 들어 우리는 감정에 차갑다, 뜨겁다라는 물리적 온도를 나타내는 표현을 쓰거나 사람과 사람의 관계를 물리적 거리감으로 표현하곤 한다. 모두 생각이라는 사고 활동에 물리적 감각의 표현을 사용한 예이다. 단순히 표현에 있어서만 그런 것은 아니다. 실제 연구 결과에 따르면 몸 상태는 생각에 많은 영향을 준다. 사람들은 주변 온도가 조금 더 내려가는 것만으로도 의사결정에 있어 조급함을 느끼게 된다. 이는 의사결정이 많은 에너지를 요하는 작업이기 때문이기도 하다. 몸이 피로한 상태에서 의사결정을 요구받으면 사람들은 섣부른 판단을 할 가능성이 높아진다. 최근의 연구들은 일-몸 상태-환경 이 세 가지가 매우 긴밀한 관계에 있음을 입증하고 있다. 이 세 가지 중 단 한가지만이라도 이상적인 조건에서 벗어나면 사람들은 자신들의 평균 이상의 역량을 내지 못하게 된다. 때문에 만약 당신이 누군가에게 특정 업무를 명령하는 입장이라면 가장 먼저 해야 할 것은 그 사람을 둘러 싼 환경과 지시 받은 사람의 상태에 대해 파악하는 것이다. 이후에 적절한 환경과 조건만 주어진다면 외부적인 개입이 없더라도 누구나 자신의 역량 이상을 발휘할 수 있다.