사회복��행정론- 리더십 이론을 설명하시오

Ⅰ.서론
- 리더십의 개념과 사회복지 조직에서 리더십의 필요성
리더십이란 조직 목표의 달성을 위해 개인 및 집단을 고취하고 활동하게 하는 기술을 말한다. 조직 목표의 달성을 위해 구성원이 자발적 능동력으로 행동하도록 동기 부여 및 조정하는 창의적인 기술을 말하는데, 이는 공동 과업을 성취하는 과정에서 한 사람이 다른 사람들의 자발적 도움과 지원을 끌어내는 사회적 영향력의 과정을 말한다. 이러한 리더십은 사회복지 조직에서도 그 필요성을 요구하는데, 보통의 조직에서 리더십의 필요성 동기부여, 외부 환경 대응, 조직 통합에 대응과 목표 일치를 위한 리더십이 필요하다.
이를 사회복지 조직에 대입하여 생각하면 사회복지 조직 리더십은 전문가의 자율성 욕구왿� 조직의 통제 욕구 사이에 긴장이 존재하기 때문에 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기를 부여 할 리더십이 필요하다. 사회복지 조직은 끊임없이 변화하는 환경적 압력을 갖고 있기 때문에 외부 변화를 모두 고려한 조직 체계를 유지 하는 것은 불가능 하므로 이에 적절히 대응할 리더십이 필요하다. 또한 내부적으로는 사회복지서비스 분야에는 새로운 기술과 구조가 도입될 환경이 있기 때문에 내부적 변화에 따른 조직 통합을 위한 리더십이 필요하다. 마지막으로 구성원들의 전문적 목표가 조직의 목표왿� 완전히 일치하지 않을 경우 가능한 많은 일치를 가져 올수 있도록 노력하는 리더십이 필요하다. 서론을 통해서 리더십의 개념과 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 기술하였다. 본론에서는 리더십을 유형별로 나열하여 서술하며 효과적 리더십의 내용에 대해 설명하고자 한다.

Ⅱ.본론
전통적 리더십 이론에는 특성&역량, 행동, 상황 이론 등이 있다. 첫째로, 특성 이론에서는 리더는 일반 구성원들에 비해 뛰어난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고, 이를 규명하려는 이론이며, 잘 알려진 인물들을 대상으로 연구하여 위인 이론 또는 자질 이론이라 불린다.