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기업 경영활동 과정, 경영자에게 필요한 기업 경영능력

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최초등록일 2021.12.28 최종젿작일 2021.12
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기업 경영활동 과정, 경영자에게 필요한 기업 경영능력
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    목차

    1. 기업경영활동의 과정
    2. 경영자에게 필요한 기업경영능력

    본내용

    - 기업경영이란 사람과 여러가지 자원을 통하여 조직의 목적을 달성 하도록 하는 것을 기업 경영의 의의로 두고 있으며. 기업을 구성하는 다섯가지 요소 경영, 사람, 원자재 , 자금 , 가계 중 경영은 핵심적인 요소로 자리매김을 하고있다. 기업 경영활동의 과정중 첫번째는 계획이다.
    조직의 목표를 달성하기 위해 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가를 결정해야한다. 계획과 전략이 없다면, 조직이 본질에 관계없이 조직이 자체 개발방향으로 일관되고 진보적인 방식으로 발전하는 것은 어렵다. 조직의 관리에는 전략과 계획이 필요하다.
    두번째는 조직화이다. 과업과 권한의 공식적 구조를 갖춤으로써 인적 자원과 물적 자원을 결합해야 하며 부하들을 통솔하고 동기를 부여하는 솔선수범자세를 갖추어 지시하고 의사소통을 통해 부하들이 이해하고 과업을 수행할 수 있도록 지시 할 수 있어야한다. 또한 성과를 계획에 비추어보고 필요한 수정을 가할 수 있는 통제 이러한 계획 - > 조직화 -> 지휘 ->통제 4 단계로 과정을 분류 할수 있으며 계획수립(Planning), 조직화 및 충원(Orgnaizing), 지휘(Directing), 통제(Contorlling)의 대하여 추가적으로알아보고자한다.

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