긿�로벌경영 ) 기업의 해��진컼사례(수출 계약형태 해외직접투자등등) 팔도의 해��진컼사례 분석

2010년대는 글로벌 경영에 있어 양가적인 시대라고 할 수 있다. 한편으로는 디지털 환경의 확대로 인해 그 어느 때보다 글로벌 경영을 하기 용이한 시대로 접어들었고, 이를 이용하여 국제적으로 막대한 영향을 끼치는 애플, 마이크로소프트, 페이스북, 삼성전자 등의 IT 기업이 약진하였다. 그러나 그왿� 동시에 2000년대왿�는 다른 글로벌 정치적 환경, 특히 중국과 미국의 패권 경쟁으로 인하여 다수의 글로벌 기업들이 이전에는 없었던 새로운 정치적 압력을 해소하고자 글로벌 경영전략을 조정해야 하기도 했다. 대표적으로 과거 중국과 미국 모두에게 반도체 파운드리의 중심 역할을 했었던 대만의 TSMC는 전략을 수정하여 미국 공장을 증설하는 등 미국 친화적인 모습을 보여 자사의 최대 고객을 우대하는 글로벌 경영 전략으로 전략 변경을 하여야 했다. 2021년에 한국의 삼성전자, SK 하이닉스 등 반도체 기업, SK 이노베이션, LG화학 등 전기 배터리 기업, 현대자동차 등 자동차 기업이 미국에 대한 직접 투자를 늘리는 이유도 미국이라는 거대 시장의 매력에 더불어 이러한 글로벌 정치적 환경이 큰 영향을 끼쳤다는 것은 부정할 수 없다.
이렇게 글로벌 경영에 새로운 기회왿� 위기가 동시에 찾아온 상황에서, 과거 글로벌 경영은 어떻게 이루어졌는지, 과거 기업들의 해��진컼사례를 분석해보는 것은 큰 의미가 있을 것이다. 이렇게 큰 기회왿� 큰 위기가 상존하는 시기에는 다른 어느 때보다도 기회를 포착하고 위험을 회피하는 경영 전략이 필요하기 때문이다. 나는 여러 기업의 사례 중 한국의 식품 기업인 팔도의 해��진컼사례를 통하여 이 분석을 진행해 보고자 한다. 우선 본론의 첫 번째 부분에서는 글로벌 경영 전략에 있어서 어떤 전략이 사용될 수 있는지 간단히 살펴보고, 그 사례에 대하여도 간략히 논할 것이다. 그 다음 두 번째 부분에서는 팔도는 어떠한 전략에 해당되는지 밝히고, 그 근거에 대해서 논지를 전개할 것이다. 본론의 마지막 부분에서는 팔도가 앞서 설명한 거시적 전략의 하부 전략으로 어떤 세부 전략을 사용하는지에 대해서 설명할 것이다. 마지막으로 이 전략을 통하여 우리가 얻을 수 있는 교훈은 무엇인지에 대하여 결론부에서 알아보고자 한다.