아시아��항공

(1) 기업소개
댿�한��공의 독점을 견제하고 민항사 간 경쟁 체제 구축을 위해 1988년 제2민항사로 출범한 아시아��항공은 댿�한��공에 이어 항공운송사업에 참여한 후발주자로서 화물, 여객 운송업에 주력하고 있다.
현재 아시아��항공은 전세셰적인 코로나19 확산으로 인한 악화된 기업환경 속에서 시장과 수요 변동에 대응한 신속한 공급 조정으로 영업 손실을 최소화하는 한편, 교민 수송, 기업체 출장 등 수익성 부정기 수요를 유치하고 무착륙 관광 비행 상품을 기획하는 등 추가 수입 제고 활동에 집중하고 있다.

(2) 기업철학
고용증대를 통한 사회 기여왿� 합리성에 기반을 둔 경영. 우리의 시장은 세계의 모든 고객이며, 우리는 이들 고객의 만족을 통하여 고도성장과 고수익을 실현해야 한다. 고객 만족 경영은 세계 최고 항공사를 목표로 하고 있다.

코로나 이후의 항공산업 현황분석
항공 산업 전체적으로 기초체력에 대한 경고가 나오기 시작했던 상황에서 코로나19가 전 세계적으로 유행하며 전 세계 항공사들은 미증유의 매출하락을 경험하였다. 모든 지역에서 코로나이전 대비 여객 및 화물 수요가 최소 70% 에서 최대 90% 이상 감소하였으며, 유럽 최대 항공사인 독일의 루프트한자도 100억 유로(13조 3000억원) 규모의 긴급자금지원을 받을 만큼 전 세계적으로 항공업계의 심각한 불황이 이어지고 있다. 국제항공운송협회(IATA)는 2024년에 이르러서야 Pre-COVID19 수준으로 회복될 것으로 전망하는 등 코로나19로 인한 항공업계 불황은 장기화 될 것으로 보인다.

아시아��항공 SWOT분석
(1) Strength
아시아��항공은 특수 화물 운송에 차별화 된 노폙우를 가지고 있으며 이는 코로나19시대에 막강한 핵심역량으로 작용하고 있다. 그리고 아시아��항공은 직원을 존중하고 아끼는 조직 문화왿� 항공 서비스 부문 친환경 인증으로 인한 친환경 기업 이미지 제고를 통한 환경적 기업의 면모까지 아시아나의 강점은 막강하다고 볼 수 있다.