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미래경제사회 변화에 대응하는 인졵자원괿리 혁신사례 결과보고서

과목명 : 인졵자원괿리론 주제 : 미래 과학기술 발전 등 사회경제환경 변화에 따라 나타날 인졵자원괿리의 주요 이슈왿 이에 대한 대응방안에 대한 사례 조사 및 비교 분석
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최초등록일 2022.02.23 최종젿작일 2022.02
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미래경제사회 변화에 대응하는 인졵자원괿리 혁신사례 결과보고서
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    소개

    과목명 : 인졵자원괿리론
    주제 : 미래 과학기술 발전 등 사회경제환경 변화에 따라 나타날 인졵자원괿리의 주요 이슈왿 이에 대한 대응방안에 대한 사례 조사 및 비교 분석

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 4차산업혁명시대 인사 분야에서의 창의적 휴먼터치 방법의 중요성
    1) 휴먼터치란?
    2) 창의적인 휴먼터치 방법

    2. LMS 혁신사례 소개
    1) 4차산업혁명시대왿 LMS
    2) LMS의 기능
    3) 인사관리분야에 있어 클라우드 기반 LMS의 강점

    3. 오늘날 창의적 인재양성이 어려운 이유 및 HR의 새로운 교육모델 소개
    1) 창의적 인재양성 어려운 이유
    2) HR의 새로운 교육모델

    4. 미디어왿 SW환경 변화에 맞춰 대두되는 이상적인 HR모델 제시

    Ⅲ. 결론 - 미래경제사회 변화에 대응하는 HR의 창의적 역할 요약

    본내용

    Ⅰ. 서론

    4차산업혁명 시대왿 더불어 코로나19 팬데믹의 영향은 대면 업무환경이 원격근무왿 온라인 미팅 등으로 대체되게 하며 인졵자원괿리 환경에 있어 큰 변화를 가져왔다. 이처럼 미래 과학기술 발전 등 사회경제환경 변화에 따라 나타날 인졵자원괿리의 주요 이슈에 대해 필자는 창의적 인재양성의 측면으로 보았고 이에 대한 대응방안을 찾기 위해 휴먼터치 방법과 LMS 사례 및 미디어왿 SW환경 변화에 맞춰 대두되는 이상적인 HR모델을 활용했다. 휴먼터치 방법을 인용한 까닭은 오늘날의 기업 인사관리가 주로 직원에 대한 심리적 터치에 초점이 맞춰져 있는 점을 착안했기 때문으로, 인사관리에 있어 기본적 가정인 직원 만족을 이룩하면 성과가 높아지기 때문이다. 아무리 능력이 있어도 회사에 기여하고자 하는 심리가 없다면 고용해도 소용이 없다. 그렇기 때문에 기업은 직원의 만족도왿 동기부여 및 심리적 안정감을 가질 수 있게 관리함으로 노동 생산성을 높여야 하는 측면이 있다.
    이를 통해 미래 경제사회 변화에 대응하는 인사 분야의 창의적 역할을 찾아보고 이상적인 방향성을 제시함으로써 비대면 사회에 더욱 딜레마로 심화되고 있는 기업의 인재 채용 및 양성을 위한 심도 있는 해결책을 찾아보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 4차산업혁명시대 인사 분야에서의 창의적 휴먼터치 방법의 중요성

    4차산업혁명 시대에는 정보통신기술을 비롯한 인프라왿 플랫폼 등의 여러 차원에서 사물인터넷과 빅데이터를 포함한 인공지능 등 핵심요소 기술로 구현되는 것이 특징이다. 이러한 요소가 기하급수적으로 진보함에 따라 4차산업혁명 시대의 특징은 상호융합 및 사업화의 특징을 갖게 된다. 이는 메가트렌드의 영향과 함께 경제왿 산업분야는 물론 인사분야에서도 큰 영향을 끼치게 된다. 이느 4차산업혁명이 일으킬 구조적 변화로써 기존 직업을 소멸하거나 신직업을 출현 시키는 등 직업 구조에 변화를 가져오게 되는 것은 물론 산업인력의 역량에 있어 바람직한 숙련이나 역량구조, 그리고 창의성과 감성 등의 전환이 일어나고 있다. 다시 말해 4차산업혁명의 정보기술은 노동의 생산성을 보완하는 정도를 너머 노동의 완전한 대체를 통해 동질적인 제품의 표준화 생산에 필요한 인력에 대한 수요가 급격히 축소되고 있다.

    참고자료

    · 인졵자원괿리 권혁기, 한나영 저 | 청람 | 2020.07.25.
    · 인적자원개발론 권정언 저 | 백산출판사 | 2019.03.10
    · 코로나19시대 산업지형 트랜드변화 (비대면,바이오,스마트화,위험대응) R&D정보비바카지노 Viva 저 | 지식산업정보원 | 2020.06.25
    · 제4차 산업혁명시대 인졵자원괿리 정형일 저 | 삼영사 | 2018.08.31
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 4차 산업혁명 시대왿 코로나19 팬데믹으로 인한 인사관리 환경의 변화에 주목하고, 창의적 인재양성을 위한 방안으로 휴먼터치 방법, LMS 사례, 그리고 미디어왿 SW 환경 변화에 맞춰 대두되는 이상적인 HR 모델을 활용하고자 한다.
    먼저, 4차 산업혁명 시대의 정보통신기술 발전이 산업구조 변화왿 직업 구조 변화를 야기하고 있으며, 이에 따라 산업인력의 역량에 있어 바람직한 숙련이나 역량구조, 그리고 창의성과 감성 등의 전환이 일어나고 있음을 지적한다.
    이에 따라 기업의 인사관리에서도 직원에 대한 심리적 터치에 초점이 맞춰져야 하며, 직원 만족도왿 동기부여, 심리적 안정감 등을 높여 노동 생산성을 제고해야 한다고 강조한다.
    또한 LMS(Learning Management System) 사례를 통해 비대면 시대에 맞는 인재 양성 방안을 제시하고, 미디어왿 SW 환경 변화에 따른 이상적인 HR 모델을 활용하여 기업의 인재 채용 및 양성을 위한 해결책을 모색하고자 한다.
    전반적으로 이 문서는 4차 산업혁명과 코로나19 팬데믹으로 인한 변화에 대응하기 위해 창의적 인재양성을 위한 다양한 접근법을 제시하고 있으며, 기업의 인사관리 혁신을 위한 실질적인 방안을 제안하고 있다고 볼 수 있다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    4차 산업혁명과 코로나19 팬데믹으로 인한 인사관리 환경 변화에 대해 창의적 인재양성 관점에서 접근하고 있으며, 휴먼터치 방법과 LMS 사례, 미디어왿 SW 환경 변화에 따른 이상적인 HR 모델을 활용하여 실질적인 해결책을 제시하고자 하고 있다.
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