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소개
"노브랜드 브랜드 소개 스토리텔링을 중심으로 4600자"에 대한 내용입니다.목차
1. 서론
2. 본론
1) 노브랜드의 경영 철학
2) 노브랜드, PB상품에서 ‘상생 스토어’로
3. 결론본내용
현대 사회의 소비자들이 보여주는 소비의 양상 중에서, 특히 제품의 생산 과정에서 개입되는 윤리적인 딜레마에 관한 두 가지 소비의 방식이 존재한다. 하나는 상품이나 서비스를 소비함에 있어 가격과 품질을 중시하여, 최대한 낮은 가격에 최대한 높은 품질의 상품을 소비하는 것을 추구하는 ‘합리적인 소비’, 그리고 다른 하나는 가격과 품질이 다른 상품에 비해서 조금 불합리하다 할지라도, 상품 및 서비의 생산과 유통 과정에서 상대적으로 환경 파괴가 덜 발생하거나, 창출되는 수익이 사회적 소수자나 개발도상국 시민들에게 돌아간다면 그러한 불합리함을 감수하고 그러한 상품을 소비하는 ‘윤리적인 소비’가 그것이다. 이러한 윤리적인 소비는 소비자로 하여금, 상품이나 서비스를 구입하는 지극히 일상적인 활동을 통해서 환경보존이나 사회적 소수자의 권리 보장과 같은 사회적인 문제에 기여할 수 있도록 유도한다.참고자료
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Easy Ai 요약
이 문서는 노브랜드가 PB상품 브랜드에서 '상생 스토어'로 변모하는 과정을 살펴보고 있다. 노브랜드는 포장과 디자인, 광고 등에 최소한의 비용만을 투자하고 그 비용을 제품 품질 향상과 가격 인하에 투입하는 극단적인 '가성비' 전략으로 시작했다. 이를 통해 노브랜드는 신세계 그룹의 주요 재원이 되었지만, 이후 전통시장과의 상생을 모색하게 된다. 전통시장에 시설 지원과 제품 공급을 하고, 전통시장에서는 신선식품 등을 공급받는 '노브랜드 상생 스토어'를 개점하면서 윤리적 소비를 실천하기 시작한 것이다. 이는 단순한 PB상품 브랜드를 넘어 전통시장 활성화왿 공유가치창출이라는 새로운 시도로 평가받을 수 있다. 대형마트왿 SSM의 성장으로 쇠퇴하던 전통시장을 되살리려 한 노브랜드의 노력은 주목할 만하며, 합리적 소비왿 윤리적 소비가 공존할 수 있음을 보여주는 대표적인 사례라고 할 수 있다. -
자료후기
Ai 리뷰노브랜드는 극단적인 합리적 소비를 추구하는 PB상품 브랜드로 출발했지만, 점차 전통시장과의 상생을 통한 윤리적 소비를 실천하는 '상생 스토어'로 변화하는 과정을 보여준다. -
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