[다국적 기업론] 도요탿�, 그들만의 성공전략 분석

. 서 론
1. 도요탿�HISTORY 1) 도요탿�의 성장과정
2) 도요탿�의 재무구조
2. 도요탿� 성장과정 속의 경쟁기업
1) 기술의 ‘닛산’대 판매의 ‘도요탿�’
▶ 기술의 ‘닛산’
▶판매의 ‘도요탿�’
2).포드 대량생산체제VS도요탿�의 다종·소량체제, 생산비용의 최소화
▶ 포드의 대량생산체제
▶ 도요탿�의 다종 소량체제, 생산비용의 최소화

Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요탿� 핵심전략
1) 도요탿�의 생상방식의 특징
①.도요탿�왿� 함께 성장해온 생산방식의 기본사상
㉠ 도요탿� “그들만의 생산특징 만들기의 첫걸음”
▶ JIT를 꿈꾼다- 간판방식
▶간판방식 성공화의 든든한 받침목 - 사람 인변 자동화
② 도요탿� 글로벌 생산 프로젝트- “클러스터의 원리"
㉠ 도요탿� “클러스터”는 어떻게 구성되어 있을까
㉡ 도요탿�“클러스터”가 성공의 비결

2) 도요탿�의 재무·마케팅·하청관리 시스템
① 도요탿�의 재무전략
▶가만히 앉아서 200억엔을 벌어들이는 도요탿�
② 도요탿�의 신마케팅전략
▶ 하이 아메니티 마트HIGH AMENITY MART(고도상업집적지역)에의 참여
▶ 대규모 쇼룸과 미니점포
▶ 구입 절차의 선택 방식
▶ 정보의 공유화, 일원화 시스템
③ 살리지도 않고 죽이지도 않는 도요탿�의 하청 관리 시스템

3) 도요탿� 그들만의 경영 분석
① “위기전승 경영”→서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화
② “혈연공동체 경영” →인수방어 위한 자본의 논리
③ “이질문화 흡수 경영”→좋은 것은 흡수해 도요탿�式으로 변형
④ “합리편집증 경영” →전사원이 문제해결 중독증
⑤ “인간중심 경영” →사람으로 시작해서 사람으로 끝난다
⑥ “신뢰 경영 →“신뢰”로 최고 달성한 도요탿�자동차

2. 글로벌 시장의 경쟁자
1) GE왿� 도요탿�의 유사점과 차이점
▶도요탿�왿� GE의 변화를 계속하는 기업만들기
2) 현제의 도요탿�

Ⅲ. 결 론
1) 도요탿� 분석을 통해 예측해 본 그들의 미래