동기붿�여이론 정리과제

- 정의 : 구성원들이 일할 의욕을 갖게 하며 그들의 활동을 조직이 원하는 목표를 달성할 수 있도록 유도하는 것이다.

- 구분
(1) 내적 동기붿�여 : 성취감, 도전감, 자존감, 문화적 배경 - 개인의 열망수준과 직접 관련
(2) 외적 동기붿�여 : 급여, 승진정책, 감독 - 근무환경, 외적 보상에 의해 증대된다.

- 의료조직에서 동기붿�여의 필요성
(1) 목표달성을 위한 시간단축
(2) 비용절감
(3) 환자간호의 질 향상

- 동기붿�여의 중요성
(1) 조직 경쟁력 향상
(2) 조직을 변화시키는 추진력
(3) 개인의 직무만족과 생상성 향상
(4) 업무수행에 대한 자신감과 자긍심 부여
(5) 개인이 일을 통해 자아실현을 할 수 있는 기회제공

1. 매슬로우의 욕구단계이론
1) 인간의 행동은 욕구가 결핍될 때 유발되는 것으로 욕구는 하위단계에서 상위 단계 순으로(생리적 욕구 - 안정 및 안전 욕구 - 사회적 욕구 - 존경 욕구 - 자아실현 욕구) 한 가지씩 발생한다고 주장한다.

3) 관리 의의
- 관리자로 하여금 인간이 욕구가 다양하게 존재할 수 있다는 점과 동기붿�여가 물질적인 만족만으로는 완전할 수 없다는 사실을 인식시켜준다.
- 종업원의 하위욕구를 만족시켜 준 후에도 동기붿�여 효과를 지속적으로 얻기 위해 상위욕구를 충족시켜 줄 수 있는 조직분위기 조성의 중요성을 일깨운다.

2. 허츠버그의 동기-위생이론
1) 사람들은 직무에 불만족을 느낄 때는 직무환경이 문제가 되고, 만족을 느낄 때는 직무내용과 관련이 있다고 본다.

2) 간호 적용
- 간호사들의 동기를 유발하기 위해서는 위생요인인 직무환경에 대한 개선 노력(ex. 직무확대, 직무순환) 보다 동기요인인 직무내용에 대한 만족(ex. 직무충실화)을 증가시키는 데 역점을 두어야 한다.
- 간호사 개인이 직업적으로 발전할 수 있는 다양한 기회제공, 적절한 권한위임
- 직무자체에 대한 흥미를 높이고 도전감과 성취감을 경험할 수 있도록 과학적인 직무 설계가 필요하다.