간호괿�리학 실습 사전학습(자료조사는 모두 전공책에서만 하였음)

(1) 정의
- 간호관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정으로 정의할 수 있다.

(2) 필요성
- 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화,
- 과학기술/정보산업의 발전,
- 고객욕구의 다양화왿� 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가,
- 환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가

(3) 목표
- 최소자원으로 최대의 효과를 끌어내는 것이 목표이다.

(4) 간호관리 과정
조직의 목표에서 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 그리고 다시 기획으로의 과정을 가진다.

<1> 기획
- 간호관리의 첫 과정.목표를 설정하고 목표달성을 위한 효율적인 방법을 이밀 결정하고 계획하는 과정이다.
<2> 조직
- 계획된 업무를 수행하기 위해 조직이 동원할 수 있는 자원과 역할을 엮어주는 기능을 말한다.
<3> 인사
- 조직목표를 달성하기 위해 유능한 조직원을 확보하고 적합한 업무를 배정해 조직의 성과를 극대화하는 인적자원관리를 말한다.
<4> 지휘
- 구성원들 개개인에게 부여된 직무를 원활하게 수행하도록 지도하고 격려하며 영향을 미치는 과정이다, 개인에게 동기부여를 해 조직의 목표를 성취할 수 있도록 한다.
<5> 통제
- 실제 업무왿� 성과 목표가 이치하는지 확인하고 계획을 수정한다.

(5) 간호관리자의 유형:최고 관리자, 중간관리자, 일선관리자
<1> 최고관리자
- 조직의 목표왿� 전략등을 결정하고 조직전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 한다.
<2> 중간관리자
- 조직의 목표등을 집행하기 위한 제반활동을 수행하며 하위관리자를 지휘/감독한다.
<3> 일선관리자
- 하위관리자라고도 불리며 최일선의 곤리자를 말한다. 실무왿� 환자관리를 주로 담당한다.