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목차
1. 서론
2. 본론
(1) 규범적 리더십 모델
(2) 상황적 리더십
(3) 목표-경로 이론
(4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 결론
4. 참고문헌본내용
1. 서론
리더십이란 조직의 공동목표 달성을 위해 조직 구성원들이 가진 능력을 최대한 발휘하도록 하는 능력을 말한다. 그렇다면 예술경영에서의 리더십은 어떠해야 할까? 예술경영에서의 리더십은 일반경영에서의 리더십과 다른 면이 많다. 문화예술인의 개성과 창의성의 격려왿 조절이 필요하고, 예술의 미학적 가치왿 대중성의 조화를 고려해야 하며, 공익 실현과 경영의 효율성의 균형을 다루어야 하는 과제를 가지고 있다. 그러므로, 구성원인 예술인 모두가 조직적인 참여왿 예술적인 전문성을 발휘하는 리더십이 필요하다. 「성공하는 사람들의 7가지 습관」의 저자 스티븐 코비가 리더십 이론에서 속성 측면 연구왿 행동론적 연구, 상황론적 연구왿 주도권, 그리고 통합적 접근의 5가지 접근법을 제시하였다. 이러한 리더십 이론 가운데 상황론적 연구의 여러 유형을 비교하여 설명하고자 한다.
2. 본론
프레드 피들러는 상황론적 연구를 작업의 종류나 상황이 리더십의 스타일을 결정한다고 하였다. 상황론적 연구의 유형에는 규범적 리더십 모델, 상황적 리더십, 목표-경로이론, 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다.참고자료
· 박정배(2020). 『예술 경영학 개론』. 커뮤니케이션북스.
· 박정배·박양우·정재완(2021). 『예술경영 리더십 코칭』. 박영사.
· 이인권(2015). 『문화예술 리더를 꿈꿔라』. 행복에너지.
· Peter G. Northouse(2018). 『리더십 이론과 실제』. 경문사.
· 예술경영의 이해 학습자료 7주: 리더십
· 예술경영의 이해 강의자료 7주: 리더십태그
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Easy Ai 요약
이 문서는 예술경영에서의 리더십 이론 중 상황론적 연구의 여러 유형을 비교, 설명하고 있다. 먼저 리더십의 개념과 예술경영에서의 리더십 특성을 소개한 후, 상황론적 연구의 대표적인 유형인 규범적 리더십 모델, 상황적 리더십, 목표-경로 이론, 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 살펴보았다. 규범적 리더십 모델은 의사결정 시 부하 참여 정도에 따라 5가지 유형으로 구분되며, 상황적 리더십은 부하의 성숙도에 따라 4가지 유형으로 나뉜다. 목표-경로이론은 리더십을 4가지 유형으로 제시하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 구분하였다. 이를 통해 예술경영에 적합한 리더십은 예술인들의 가치 변화를 통한 동기부여를 하는 변혁적 리더십과 더불어 거래적 리더십이 병행되어야 하며, 예술적 전문성이 포함된 리더십이 필요하다고 제안하고 있다. 이러한 상황론적 연구의 유형 정리를 통해 예술경영 리더십의 방향성을 제시하고 있어 향후 리더로서의 자질 함양에 도움이 될 것으로 기대된다. -
자료후기
Ai 리뷰예술경영의 리더십에 대한 상황론적 접근을 다양한 이론을 통해 자세히 설명하고 있으며, 예술경영의 특성에 부합하는 리더십 유형을 제안하고 있다. -
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