간호관리학 실습, 영화 인턴 리더십 분석 (A+ 보장, 칭찬 엄청 받음, 나의 이상적인 리더십 생각 포함)

Ⅰ. 서론
리더십은 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화(transform)시키고 새롭게하며(renew) 힘을 복돋아주고(energize) 영감을 주는(inspire) 행위를 포함한다.
인적/물적 자원에 있어 리더의 리더십이 훌륭하면 변환과정에서 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다. 또한, 리더십은 조직 내 다양한 인적자원을 활성화시키고 상호 연결시켜서 시너지 효과를 유발할 수 있는 과정이다.
이에 따라 리더십 영화 ‘인턴’을 보고 각각 인물이 나타내는 리더십에 대해 분석해보고자 한다.
영화 ‘인턴’은 짧은 시일 내에 성공을 이룬 30대 CEO ‘줄스’왿� 그 회사에 입사한 70대 인턴 ‘벤’과의 특별한 이야기를 그린 영화이다. 이 영화에서 나타난 두 인물의 리더십 유형과 그 영향에 대해 분석해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 관리격자이론
1) 리더의 유형
⦁ 무관심형 (1.1형)
- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 형
- 업무에 대한 지시만 하고 방치하며 어려운 문제가 발생하면 회피함

⦁ 인기형 (1.9형)
- 생산에 대한 관심은 낮고, 인간에 대한 관심이 높은 형
- 구성원과의 원만한 관계왿� 친밀한 분위기 조성에 중점

⦁ 과업형 (9.1형)
- 생산에 대한 관심은 매우 높고, 인간에 대한 관심이 극히 낮은 형
- 일의 효율을 높이기 위해 과업 수행 능력을 중시함

⦁ 중간형 (5.5형)
- 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는형
- 과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향함

⦁ 팀형(9.9형)
- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 매우 높은 형
- 구성원과 조직체의 공동목표왿� 상호 의존 관계를 중시함
- 상호 신뢰적, 존중하는 관계에서 구성원들의 몰입을 통해 과업을 달성함

2) 사례 : 과업형 (줄스)
영화에서 줄스는 1년 동안 함께 일했고, 자신에 집에 물건 심부름도 여러 번 갔던 회사의 직원을 알아보지 못하는 모습을 보였다.