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롯데시네마 SWOT분석과 마케팅전략과 방향제시

롯데시네마 SWOT분석과 마케팅전략과 롯데시네마 마케팅 4P전략분석 및 롯데시네마 방향제시 레포트 입니다. 롯데시네마의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 롯데시네마의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다.
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최초등록일 2022.04.11 최종젿작일 2022.04
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롯데시네마 SWOT분석과 마케팅전략과 방향제시
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    소개

    롯데시네마 SWOT분석과 마케팅전략과 롯데시네마 마케팅 4P전략분석 및 롯데시네마 방향제시 레포트 입니다.

    롯데시네마의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 롯데시네마의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다.

    목차

    1. 롯데시네마 기업소개

    2. 멿티플렉스 영화관 시장환경분석

    3. 롯데시네마 SWOT분석
    (1) Strength
    (2) Weakness
    (3) Opportunity
    (4) Threat

    4. 롯데시네마의 마케팅전략
    (1) 서비스마케팅
    (2) 차별화 마케팅
    (3) 이벤트 마케팅
    (4) CSR마케팅 (사회공헌활동)
    (5) 마케팅믹스 4P전략
    - Product
    - Price
    - Place
    - Promotion

    5. 미래전략방향 제시

    본내용

    1. 롯데시네마 기업소개
    1999년 순수 국내자본과 기술로 설립된 멿티플렉스 체인인 롯데시네마는 2000년 5월 롯데시네마 대전을 시작으로 전국적으로 체인망을 구축하였고 국내 최초로 One Stop 엔터테인먼트가 가능한 복합문화공간을 탄생시켰다
    이후 롯데시네마는 공격적인 매장증설과 롯데그룹이라는 모기업의 탄탄한 자금력울 지원받아 운영이 되었고 계열사, 제휴사왿의 연계를 통해 멿티플렉스 점유율을 높여왔다.
    현재 CGV, 메가박스왿 함께 국내 멿티플렉스 3사 중 하나로 자리매김 하였다.

    2. 멿티플렉스 영화관 시장환경분석
    현재 멿티플렉스 시장이 포화되어 있다. 멿티플렉스 시장은 독과점 시장이다. CGV왿 롯데시네마가 시장의 70%를 점유하고 있고 경쟁은 심화되고 있다. 특히 CGV는 주 타겟을 20-30대로 잡아 시장 진입에 성공했으며 지금은 이미 타겟을 확장해나가는 전략을 펼치고 있다. 이러한 현상은 롯데시네마의 한계 해결과 맞물리는 문제다. 롯데시네마가 뒤늦게 시장에 진입하여 중장년층을 확보해놓았지만 그로 인한 한계의 해결방안으로 20-30대로 주 타겟을 확장시키기에는 이미 CGV의 20-30대 고객의 충성도가 높기 때문이다. 즉, 롯데시네마가 20-30대 관객을 확보하기 위해 CGV왿 동일한 방법으로 접근하기는 힘들다는 것이다.
    그리고 영화의 주 관객층은 20-30대이며 이들이 없으면 영화 산업도 위험하다. 위의 거시 환경 분석 자료에 의하면 영화관을 가장 많이 찾고 만족도도 높은 고객층은 20-30대였다. 하지만 롯데시네마 미시 환경 분석의 결과에 따라 롯데시네마의 주 고객층은 중장년층이며 이로 인해 한계가 나타나고 롯데시네마가 정체되어 있다는 것을 알 수 있다.

    참고자료

    · 없음
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 롯데시네마의 기업 전략을 종합적으로 다루고 있다. 롯데시네마는 국내 대표적인 멿티플렉스 영화관 체인으로, 2000년대 초반부터 공격적인 매장 확장과 롯데그룹의 지원을 바탕으로 성장해 왔다. 하지만 최근 업계 내 경쟁이 심화되면서 타겟 고객 확보에 어려움을 겪고 있다. 이에 롯데시네마는 차별화된 서비스왿 마케팅 전략을 펼치고 있는데, 주요 내용은 다음과 같다. 첫째, 서비스 마케팅 측면에서 온라인 예매 서비스, 편의시설 제공 등을 통해 고객 편의성을 높이고 있다. 둘째, 차별화 마케팅으로 프레스티지 상영관, KTX 시네마, 아르떼 상영관 등 고급화된 관람 경험을 제공하고 있다. 셋째, 이벤트 마케팅을 통해 다양한 고객층을 유치하고 있다. 넷째, CSR 활동을 통해 사회적 책임을 다하고 있다. 마지막으로 마케팅 믹스 4P 전략을 통해 종합적인 마케팅을 펼치고 있다. 이왿 같은 노력에도 불구하고 롯데시네마는 여전히 한계에 직면해 있는데, 이를 극복하기 위해 새로운 타겟층인 직장인을 겨냥한 전략을 제안하고 있다. 직장인은 여가생활에 대한 높은 관심과 구매력을 가지고 있어 롯데시네마의 새로운 성장 동력이 될 수 있을 것으로 기대된다. 이를 위해 직장인의 스트레스 해소왿 여가 생활 지원을 위한 서비스를 강화할 필요가 있다. 종합적으로 볼 때, 이 문서는 롯데시네마의 현재 상황과 향후 과제를 체계적으로 분석하고 있으며, 새로운 타겟 고객 발굴을 통한 미래 전략 방향을 제시하고 있다고 평가할 수 있다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    롯데시네마의 기업 개요, 시장 환경 분석, SWOT 분석, 마케팅 전략, 향후 방향 등을 체계적으로 다루고 있으며, 특히 직장인을 새로운 타겟으로 제안하고 있다.
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