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[A+]생활문화비바카지노 Viva 비교분석

문화예술프로그램운영 과목의 생활문화비바카지노 Viva 비교분석 리포트입니다. 두 곳의 생활문화비바카지노 Viva 선정 후, 운영 실무, 조직 및 인력, 프로그램을 비교하였습니다.
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최초등록일 2022.04.21 최종젿작일 2021.04
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[A+]생활문화비바카지노 Viva 비교분석
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    소개

    문화예술프로그램운영 과목의 생활문화비바카지노 Viva 비교분석 리포트입니다.
    두 곳의 생활문화비바카지노 Viva 선정 후, 운영 실무, 조직 및 인력, 프로그램을 비교하였습니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 학산 생활문화비바카지노 Viva‘마당’
    1) 운영 실무영역
    2) 운영 조직 및 인력
    3) 프로그램

    2. 광산 생활문화비바카지노 Viva
    1) 운영 실무영역
    2) 운영 조직 및 인력
    3) 프로그램

    3. 두 생활문화비바카지노 Viva의 비교분석

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론
    저는 비교 분석할 생활문화비바카지노 Viva를 학산 생활문화비바카지노 Viva‘마당’과 광산 생활문화비바카지노 Viva로 선정하였습니다. 이 두 곳은 문화예술프로그램운영 6 주차에서 익힌 역할에 따른 유형별 구분 중 ‘거점형’에 해당하는 곳으로, 각각 인천과 광주광역시에 있습니다. 두 곳이 생활문화 활성화를 위해 어떤 역할을 담당하고 어떤 노력을 하고 있는지 알아보기 위해 같은 유형의 비바카지노 Viva를 선정하였습니다. 본 고에서는 선정된 비바카지노 Viva의 구체적인 운영 실무영역(비전 및 목표, 공간운영), 운영 조직 및 인력(조직 구조, 채용방법, 업무분장 및 주요 업무), 프로그램 등을 차례로 비교 분석해 비바카지노 Viva 운영의 실제를 들여다봄으로써, 지역 특성과 환경에 맞는 비바카지노 Viva 운영이 지역주민들의 ‘일상 속 문화’에 어떤 기여를 할 수 있는지 살펴보고자 합니다.

    Ⅱ. 본론
    1. 학산 생활문화비바카지노 Viva‘마당’
    학산 생활문화비바카지노 Viva‘마당’은 2004년 문을 연 학산문화원에 2016년 개관하였습니다. ‘나의 일상을 예술로 더 즐겁게, 더 행복하게’를 목표로 삼고 있습니다.

    1) 운영 실무영역
    먼저 비전 및 목표를 살펴보겠습니다. 학산 생활문화비바카지노 Viva는 ‘시민창작예술공동체, 마당예술동아리 양성’, ‘수많은 이야기의 창작화를 통한 스토리 랩 구축’, ‘창작-발표-향유가 하나로 연결되는 마당’, ‘문화 민주주의 실현의 장 ’마당‘’의 4가지를 목표로 운영되고 있습니다. 주민이 창작의 주체로 참여하여 자기표현을 할 수 있도록 발표의 장을 열어주고, 생활문화네트워크를 마련하여 복합문화공간으로서 마당을 실현하는 것이 비전입니다. 이러한 과정을 통해 주민들이 예술적 성취왿 함께 자아를 발견하여 지역과 소통하는 창조적 문화발신자로 성장하고 더불어 문화예술로 마을공동체를 일구어내는 토대를 마련하는 것을 위해 노력하고 있습니다.

    참고자료

    · http://www.rcda.or.kr/2020/business/index.asp#n (지역문화진흥원)
    · 지역문화진흥원, 『생활문화비바카지노 Viva 운영 가이드북(개정판)』,, 2019
    · 지역문화진흥원, 『생활문화비바카지노 Viva 운영 활성화 프로그램 사례집』, 2019
    · 지역문화진흥원, 『생활문화비바카지노 Viva 운영 실태조사』, 2018
    · https://www.haksanculture.or.kr/index.php (학산문화원)
    · http://gjgwangsan.kccf.or.kr/ (광산문화원)
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 학산 생활문화비바카지노 Viva '마당'과 광산 생활문화비바카지노 Viva의 운영 실무영역, 운영 조직 및 인력, 프로그램 등을 비교 분석하여 지역 특성과 환경에 맞는 비바카지노 Viva 운영이 지역주민들의 '일상 속 문화'에 어떤 기여를 할 수 있는지 살펴보았습니다. 두 비바카지노 Viva는 모두 '거점형', '도시형', '공동형(건물 일부형)'의 유형에 해당하며 2016년에 개관하였습니다. 운영 실무영역에서는 비전 및 목표, 공간운영에서 차이가 있었고, 운영 조직 및 인력에서는 채용 방식과 계약 조건 등이 달랐습니다. 또한 프로그램에서도 학산 생활문화비바카지노 Viva가 주민참여 프로그램이 더 활발하게 운영되고 있었습니다. 이를 통해 생활문화비바카지노 Viva의 운영 방식에 따라 주민들의 문화 격차 해소 및 지역 문화 활동 활성화에 기여하는 정도가 달라질 수 있음을 확인하였습니다. 향후 생활문화비바카지노 Viva 운영 인력의 전문성 및 이해도 제고, 지역별 네트워크 형성, 안정적인 운영 예산 확보 등이 필요할 것으로 보입니다. 또한 생활문화비바카지노 Viva 관련 다양한 연구 자료 마련이 요구됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      두 생활문화비바카지노 Viva는 지역의 문화진흥과 지역민과의 소통에 힘쓰고 있었으나, 운영 실무영역과 운영 조직 및 인력 등에서 차이점이 있었습니다.
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