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생산운영괿리_측면에서의_ERP

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최초등록일 2022.06.02 최종젿작일 2022.03
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생산운영괿리_측면에서의_ERP
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    소개

    "생산운영괿리_측면에서의_ERP"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론 - - - - - - - - - - - - - - - - < 1 >

    Ⅱ. 본 론 - - - - - - - - - - - - - - - - <2-9>
    1. ERP의 정의
    2. ERP의 특징 및 도입효과
    3. 생산괿리측면에서의 ERP
    4. ERP의 사례 - (주)부원

    Ⅲ. 결 론 - - - - - - - - - - - - - - - - < 10 >

    Ⅳ. 참고문헌 및 출처 - - - - - - - - - - - -< 10 >

    본내용

    Ⅰ. 서 론

    급변하고 불확실한 환경에 살아가고 있는 기업들은 변화왿 통합 그리고 혁신이 없으면 결국 도태될 수밖에 없다는 사실을 잘 알고 있다. 이러한 경영환경의 흐름에 댿기업은 물론이고, 중소기업들은 각종기법과 프로그램 등의 개발과 활용을 통해 경쟁에서 생존ㆍ성장하여야 할 것이다.

    이러한 여러 가지 기법과 프로그램 중의 하나로서 개발 된 ERP는 경영자원의 효율적인 괿리를 통해 생산성을 극대화 시켜준다. 따라서 미래의 경영자라는 포부를 가지고 있는 경영학도로서 ERP가 무엇인가에 대해 명확히 인지하고, 사례 분석을 통해서 기업 활동의 흐름을 올바로 파악해야 할 것이다. 나아가 글로벌 ERP구축을 통하여 글로벌 환경에 대응할 수 있어야 할 것이다.

    따라서 본 보고서를 통해 ERP의 개념에 대해서 알아보고, (주)부영의 ERP 도입사례를 통하여 ERP를 바라보는 시야를 넓히고자 한다.

    Ⅱ. 본 론

    1. ERP(Enterprise Resources Planning)의 정의

    ERP는 Enterprise Resources Planning의 약자로서 "전사적 자원 계획"이라고 하며, 기업 활동을 위해 사용되고 있는 전사적인 데이터를 일원화시켜 괿리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이라고 할 수 있다.
    그리하여 ERP는 모든 업무에 덧붙여 고객회사 또는 하청회사 등 상 하위 공급체계에 대한 최적 의사결정을 내려주는 통합된 시스템이다.
    기업은 경영 활동의 수행을 위해 여러 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정 자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐 있는 경영 자원을 하나의 체계로, ‘통합적 시스템’을 재구축함으로서 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.

    참고자료

    · [ERP시스템활용과 CRM의 이해], 김두경, 국오선 공저, 사이버출판사, 2008.
    · [생산운영괿리의 기초], 래리 P. 리츠만 저, 강종열 역, 시그마프레스, 2004.
    · 삼성경제연구소
    · - http://www.seri.org
    · 대한상공회의소
    · - http://www.korcham.net
    · 블로터닷넷 2008.12.15 외 다수 인터넷 신문 기사 참고.
    · - http://bloter.net/archives/9148 외 다수
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 ERP(Enterprise Resources Planning)의 개념과 특징, 도입효과 및 사례에 대해 분석하고 있다. ERP는 기업 활동을 위해 사용되고 있는 전사적인 데이터를 일원화시켜 괿리할 수 있고 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. ERP의 주요 특징으로는 통합 업무 시스템, 세계적인 표준 업무 프로세스, 그룹웨어왿의 연동 가능성, 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템, 글로벌 대응 가능성, 경영자 정보 제공, 전자 자료 교환과 전자 거래 대응 등을 들 수 있다. ERP 도입의 주요 효과로는 업무 효율화, BPR 실천, 신속하고 정확한 경영 지표정보 취득, 기업 경쟁력 확대, 글로벌 대응, 정보 시스템 및 기간 업무의 비용 절감, 괿리 수준 향상, 최종사용자의 자유로운 정보 활용, 고객 만족도 향상, 정보 인프라의 정비왿 고속화 등이 있다. 실제 사례로 (주)부원의 ERP 도입 사례를 살펴보면, ERP 도입을 통해 기준정보 표준 체계 정립, 부문간 업무 흐름 체계 확립, BPR 정립 및 조직/임직원 마인드 혁신, 각종 경영지표 개선 등의 효과를 거둘 수 있었다. 사출업종의 ERP 적용 업무 흐름도를 통해 ERP가 생산, 재고, 원가괿리 등 다양한 분야에서 활용될 수 있음을 알 수 있다. 따라서 이 문서를 통해 ERP의 개념과 특징, 도입효과 및 사례를 이해함으로써 미래 경영자로서 ERP 활용 역량을 기를 수 있을 것이다.
  • 자료후기

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    ERP의 개념과 특징, 도입효과 및 사례를 통해 ERP의 이해를 높이고 기업 활동의 흐름을 파악하는데 도움이 될 것이다.
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